崗位工作地點在廈門總部一、崗位畫像核心定位：跨國集團流程管理的 “技術大腦”，是流程業務專家與 IT 系統之間的 “翻譯官” 與 “實施者”。既要理解集團與子公司的流程業務需求（如集團財務流程統一、子公司海外采購流程適配、跨子公司研發協同），又要具備系統架構設計能力，將流程方案轉化為可落地的技術架構，支撐流程線上化、數字化與智能化。關鍵價值：（1）解決 “流程與系統脫節” 問題，確保流程發起后自動流轉至對應系統節點；（2）支撐 “集團管控 + 子公司靈活” 的流程模式（如集團流程通用規則與子公司流程專屬調整的技術實現）；（3）提升流程效率（如通過架構優化縮短集團報銷流程審批時效），支撐集團全球化戰略落地。二、職位類型全職｜流程管理｜技術架構｜集團數字化轉型三、工作地點廈門（集團總部），需適應國內子公司及海外子公司（如美國、歐洲）出差四、崗位使命主導跨國集團流程管理系統架構的規劃、設計與持續優化，將流程業務專家的流程方案（集團流程、子公司流程、跨子公司流程）轉化為技術實現，支撐 10 + 家子公司的流程線上化與數字化，確保流程與系統的適配性、 scalability、穩定性，提升集團流程運營效率（目標：核心流程系統故障率≤0.1%、流程數據同步率 100%）。五、核心職責1. 流程系統架構設計（1）配合流程業務專家，理解集團與子公司的流程需求（如集團付款流程、子公司海外采購訂單流程、跨子公司員工調動流程），輸出流程系統架構方案：（2）集團層面：設計集團流程管理平臺（如規范流程入口、流程引擎、數據中心），支撐全集團通用流程（如集團總部員工入職流程）的線上化；子公司層面：設計子公司流程適配架構（如子公司海外 SRM 系統對接、子公司本地流程自定義模塊），滿足子公司獨立運營需求；（3）跨子公司層面：設計跨子公司流程協同架構（如集團 ESB 企業服務總線、跨系統數據同步機制），解決子公司間流程協同痛點（如子公司間資金調撥流程）；（4）輸出架構交付物：系統架構圖（如集團流程管理平臺架構、子公司流程適配架構）、技術方案文檔（如流程引擎選型說明、系統集成方案）、風險評估報告（如架構 scalability 風險、系統兼容性風險）。2. 流程管理系統選型與部署（1）主導流程管理系統（BPM，Business Process Management）的選型：評估市場主流產品（如 國產OA、K2、Activiti），結合集團需求（如跨國子公司支持、多系統集成、流程自定義能力），選擇合適的系統；負責流程管理系統的部署與迭代：（2）集團總部：部署集團流程管理平臺，對接集團 ERP、CRM、SRM、HR等系統；（3）子公司：部署子公司流程管理系統（如海外子公司的 BPM 節點），對接子公司本地系統（如子公司海外 SRM、子公司 CRM）；（4）迭代優化：根據流程業務專家的反饋（如流程審批時效慢），優化系統功能（如增加流程自動審批規則、優化流程引擎性能）。3. 系統集成與數據同步（1）主導流程與系統的集成：協調信息中心，實現流程管理系統與集團 / 子公司業務系統的對接（如集團報銷流程對接集團 ERP、子公司海外采購流程對接子公司 SRM 海外節點、跨子公司流程對接集團 ESB）；（2）設計流程數據同步機制：確保流程數據在不同系統間的一致性（如子公司采購訂單提交后，自動同步至集團 SRM 系統與子公司 ERP 系統）；（3）解決系統集成問題：如子公司海外 SRM 系統與集團流程管理平臺的兼容性問題，協調系統廠商（如 SAP）與 IT 團隊解決。4. 技術支撐流程落地與優化（1）支持流程業務專家的流程落地：如流程業務專家設計的子公司海外采購流程，架構師負責設計技術方案（如對接子公司 SRM 系統、設置流程審批節點），確保流程能線上發起與流轉；（2）支撐流程效率診斷與優化：根據流程運營數據（如集團報銷流程審批時效、子公司采購流程擁堵點），優化系統架構（如增加流程并行審批節點、優化流程引擎性能），提升流程效率（目標：核心流程審批時效縮短 30%）；（3）提供技術培訓：向子公司 IT 團隊、業務部門員工培訓流程管理系統的技術架構與操作（如子公司 IT 團隊的流程系統維護培訓、業務部門員工的流程發起操作培訓）。5. 架構優化與 scalability 保障（1）定期評估流程系統架構的 scalability：如集團子公司數量增加（從 10 家增至 20 家），評估架構是否能支撐更多子公司的流程需求；（2）優化架構性能：如流程管理系統的并發量增加（從 1000 次 / 天增至 10000 次 / 天），優化流程引擎、數據庫等組件的性能；（3）跟進技術趨勢：如低代碼 / 無代碼流程工具、AI 流程自動化（如流程智能審批），評估其在集團流程管理中的應用潛力，推動架構升級。任職要求（一）硬性條件學歷：計算機科學、軟件工程、信息管理等相關專業本科及以上學歷；經驗：（1）5 年以上流程管理系統架構經驗，至少主導過 1 個跨國集團流程系統項目（覆蓋集團總部與 3 + 家子公司）；（2）有BPM 系統實施經驗（如 國產OA、K2），熟悉流程引擎（如 Activiti）；（3）有跨國集團系統集成經驗（如集團 ERP 與子公司 SRM 海外節點的集成、ESB 企業服務總線的部署）；（4）熟悉新能源 / 制造業流程場景（如電池研發流程、儲能系統采購流程、海外工廠生產流程）者優先；知識：（1）精通流程管理方法論（如 BPMN 2.0、精益管理）；（2）熟悉系統架構設計（如分層架構、微服務架構、分布式架構）；（3）了解跨國集團運營場景（如集團財務管控、子公司海外稅務合規、跨子公司供應鏈協同）；（4）熟悉相關技術：ESB（如 MuleSoft）、微服務（如 Spring Cloud、Docker）、流程引擎（如 Activiti）、數據庫（如 MySQL）；技能：（1）熟練使用架構設計工具（如 Visio、ArchiMate、Draw.io）；（2）英語可作為工作語言（能與海外子公司 IT 團隊、系統廠商溝通，閱讀英文技術文檔）；（3）持有架構認證（如 TOGAF（開放組架構框架）、PMP（項目管理專業人士）者優先。 （二）軟性素質（1）業務 - 技術翻譯能力：能理解流程業務專家的流程需求（如集團財務流程統一要求），并轉化為技術架構方案（如集團流程管理平臺的設計）；（2）跨團隊協作能力：能與流程業務專家、信息中心、子公司 IT 團隊、系統廠商（如 SAP、Oracle）溝通協作，解決流程系統問題（如子公司海外 SRM 系統與集團流程管理平臺的集成問題）；（3）數據敏感度：善于從流程系統數據（如流程審批日志、系統性能指標）中識別架構優化點（如流程引擎性能瓶頸）；（4）強學習能力：能快速掌握新能源 / 制造業的業務知識（如電池研發流程、儲能系統采購流程），適應行業變化；（5）問題解決能力：能解決流程系統中的復雜問題（如跨子公司流程數據同步延遲），提出有效的技術解決方案。

廈門海辰儲能科技股份有限公司于2019年成立，是福建省和廈門市雙重點建設項目承擔單位，廈門市“三高”、市重點工業企業和國家高新技術認定企業，專業從事鋰電池核心材料、磷酸鐵鋰儲能電池及系統的研發、生產和銷售，擁有研發人才超1000人，知識產權布局超2400項，已通過知識產權管理、IATF16949及ISO14001等體系認證。公司致力于持續以客戶為中心，為全球提供安全、高效、清潔、可持續的綠色能源解決方案。公司規劃廈門、重慶、深圳三大基地，占地2100畝，投資總額約300億元，建設完成后年產能將超過135GWh。廈門總部研發中心建立了測試中心以及PTO實驗線，擁有全套電池及系統性能測試和安全測試設備，搭建了具備高柔性、高兼容性研發制造實驗線。鋰電智能生產線，導入全新MES智能化系統，整合數據采集渠道（RFID、PLC、IPC、PC等）覆蓋整個制造現場,實現生產環節全覆蓋，高度自動化、智能化。海辰儲能將高素質、高技能和高度自律的員工隊伍作為最寶貴的資產，為每位優秀人才提供廣闊的發展空間。