工作地點在廈門總部一、職位類型全職｜流程管理｜集團數字化轉型二、工作地點廈門（集團總部），需適應國內子公司及海外子公司（如美國、歐洲）出差三、崗位使命主導跨國集團及子公司全鏈路流程體系的規劃、設計與持續優化，通過流程標準化、信息化支撐及 PDCA 循環，解決集團 “管控與靈活”、“協同與效率” 的核心矛盾（如集團財務流程統一與子公司海外采購流程適配、跨子公司研發協作流程擁堵），提升集團運營效率（目標：核心流程審批時效縮短 30%、流程合規率 100%），支撐企業全球化戰略落地。四、核心職責1. 流程場景梳理與需求挖掘（1）深入集團總部（財務、采購、研發、人力資源等）及子公司（國內 / 海外）業務一線，梳理端到端流程運作場景（如集團付款流程、子公司海外采購訂單流程、跨子公司員工調動流程、研發項目協同流程）；（2）通過訪談、問卷、數據調研（如流程審批日志、用戶反饋），挖掘流程痛點（如集團報銷流程審批環節多、子公司采購流程與海外 SRM 系統脫節、跨子公司研發數據無法共享），輸出流程優化需求清單（明確痛點、影響范圍、優先級）。2. 流程設計與優化協同（1）組織集團 - 子公司跨部門研討會（如集團財務中心、子公司財務部門、信息中心），協調多方利益（集團管控要求、子公司獨立運營需求、IT 系統限制），達成流程標準共識（如集團流程通用規則、子公司流程專屬調整權限、跨子公司流程協同機制）；（2）主導流程方案設計：集團流程（全集團通用）：如集團總部員工入職流程、集團集中采購申請流程，確保標準統一；（3）子公司流程（子公司專屬）：如子公司海外銷售訂單流程、子公司本地員工請假流程，滿足本地化運營需求；（4）跨子公司流程（子公司間協同）：如子公司間資金調撥流程、子公司間研發物料共享流程，解決協同痛點；（5）輸出流程交付物：符合 BPMN 2.0 規范的流程圖、流程說明文檔（責任角色、審批權限、系統對接規則）、流程風險評估報告（如流程合規性、系統兼容性）。3. 流程落地與信息化支撐（1）推動流程方案端到端落地：協調子公司管理層、業務部門、信息中心，明確落地時間表（如子公司海外采購流程 3 個月內上線）；（2）主導流程與系統對接：協調信息中心，實現流程線上化（如集團報銷流程對接集團 ERP、子公司海外采購流程對接子公司 SRM 海外節點、跨子公司流程對接集團 ESB（企業服務總線）），確保流程發起后自動流轉至對應系統節點（如子公司采購訂單提交后，自動同步至集團 SRM 系統）；（3）編制流程操作手冊（含系統操作指南），開展集團 - 子公司培訓（如子公司財務人員的報銷流程培訓、海外子公司員工的請假流程培訓）。4. 流程效率診斷與 PDCA 優化（1）建立流程運營指標體系：定義核心指標（如流程審批時效、流程擁堵點、用戶滿意度、流程合規率），通過 BI 工具（如 Tableau、Power BI）實現流程數據可視化（如集團報銷流程平均審批時效、子公司采購流程通過率、跨子公司研發協同流程延誤率）；（2）定期開展流程效率診斷：分析指標數據（如子公司海外采購流程審批時效比集團標準長 20%），識別優化機會（如簡化子公司采購流程的本地審批環節、調整跨子公司研發流程的責任角色）；（3）形成PDCA 優化循環：針對優化機會，迭代流程方案（如簡化子公司采購流程的審批環節），重新推動落地并監控效果（如子公司采購流程審批時效縮短至集團標準內），持續提升流程效率。 任職要求（一）硬性條件學歷：企業管理、信息管理、流程管理、工商管理等相關專業本科及以上學歷；經驗：（1）5 年以上跨國集團流程管理經驗，至少主導過 1 個大型流程優化項目（覆蓋集團總部與 3 + 家子公司）；（2）有子公司流程管理經驗（如子公司流程設計、落地、優化），熟悉 “集團管控 + 子公司獨立運營” 的流程模式；（3）熟悉新能源 / 制造業流程場景（如電池研發流程、儲能系統采購流程、海外工廠生產流程）者優先；知識：（1）精通流程管理方法論（如 BPMN 2.0、六西格瑪、IPD 集成產品開發、精益管理）；（2）了解跨國集團運營場景（如集團財務管控、子公司海外稅務合規、跨子公司供應鏈協同）；（3）熟悉信息化系統（如 SAP ERP、CRM、SRM、流程管理系統、ESB 企業服務總線）；技能：（1）熟練使用流程建模工具（如 Visio、BPMN 工具）；（2）英語可作為工作語言（能與海外子公司管理層、員工溝通，閱讀英文流程文檔）；（3）持有流程管理認證（如 CPMP（注冊流程管理師）、CSCP（供應鏈管理專業人士）、PMP（項目管理專業人士））者優先。 （二）軟性素質（1）業務洞察能力：能深入業務場景，從 “用戶反饋 + 數據” 中識別流程痛點（如從子公司海外采購流程的審批日志中發現 “本地供應商審核環節擁堵”）；（2）跨部門協作能力：能平衡集團與子公司、業務部門與 IT 部門的利益（如在集團財務流程設計中，兼顧集團管控要求與子公司海外支付的靈活性），達成共識；（3）強推動力：能推動流程方案從 “設計” 到 “落地”（如協調信息中心完成子公司海外采購流程與 SRM 系統的對接），確保項目按期交付；（4）數據敏感度：善于從流程執行數據中識別優化點（如從集團報銷流程的用戶滿意度調查中發現 “填寫項過多”，推動簡化流程）；（5）學習能力：能快速掌握新能源 / 制造業的業務知識（如電池研發流程、儲能系統采購流程），適應行業變化。

廈門海辰儲能科技股份有限公司于2019年成立，是福建省和廈門市雙重點建設項目承擔單位，廈門市“三高”、市重點工業企業和國家高新技術認定企業，專業從事鋰電池核心材料、磷酸鐵鋰儲能電池及系統的研發、生產和銷售，擁有研發人才超1000人，知識產權布局超2400項，已通過知識產權管理、IATF16949及ISO14001等體系認證。公司致力于持續以客戶為中心，為全球提供安全、高效、清潔、可持續的綠色能源解決方案。公司規劃廈門、重慶、深圳三大基地，占地2100畝，投資總額約300億元，建設完成后年產能將超過135GWh。廈門總部研發中心建立了測試中心以及PTO實驗線，擁有全套電池及系統性能測試和安全測試設備，搭建了具備高柔性、高兼容性研發制造實驗線。鋰電智能生產線，導入全新MES智能化系統，整合數據采集渠道（RFID、PLC、IPC、PC等）覆蓋整個制造現場,實現生產環節全覆蓋，高度自動化、智能化。海辰儲能將高素質、高技能和高度自律的員工隊伍作為最寶貴的資產，為每位優秀人才提供廣闊的發展空間。