所以，與其刻意躲避，不如好好享受“辦公室政治”。放下所有的不屑和無奈，多結(jié)交應(yīng)交的朋友，少在同事間結(jié)怨。
三種態(tài)度 享受生活
自認(rèn)俗物，平常對(duì)待
不少人提到“辦公室政治”鄙夷不已，認(rèn)為其就是“骯臟野蠻”的代名詞，其實(shí)在辦公室里，只要做到時(shí)刻提醒自己，做一個(gè)清醒的俗物，就可以兵來將擋，水來土掩。
仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些風(fēng)暴中心的主角，通常都自認(rèn)為是“人物”，于是互相不買賬的結(jié)果，就引發(fā)了一場(chǎng)不見血的戰(zhàn)爭(zhēng)。但其實(shí)，大多數(shù)人都只是俗物而已，天天圍繞吃飯、睡覺、工作展開。反倒是那些自認(rèn)為“人物”的，還可能會(huì)比其他人更有擺脫庸俗的小夢(mèng)想，因此清醒地認(rèn)識(shí)到自己的能耐，認(rèn)識(shí)到“辦公室政治”只是一種常態(tài)，也就可以保持一顆平常心了。
古人提倡“中庸之道”，講究“不偏不倚”，其實(shí)在職場(chǎng)中也有所裨益。專注于商業(yè)目標(biāo)，決不偏袒任何一方，中立將有助于個(gè)人客觀地解決沖突。
理解他人，追求雙贏
比起要去主動(dòng)理解別人的意圖，人們常常本能地希望能先得到別人的理解。蕓蕓眾生之中，優(yōu)秀的商界領(lǐng)袖之所以能夠脫穎而出，靠的就是善于溝通，并主動(dòng)理解他人需要。
在辦公室中，有些“戰(zhàn)爭(zhēng)”是極其無謂的，原因往往是互相的誤解和不信任。試圖了解對(duì)方，就是一個(gè)緩解敵意的好方法。一旦對(duì)方覺得你理解了他的出發(fā)點(diǎn)，往往就會(huì)減少防備，并樂于溝通，建立信任關(guān)系。這樣一來，雙方不僅能夠進(jìn)一步交流，找到共識(shí)，也能通過互相的作用力共同協(xié)助，在職場(chǎng)中加速取得成功。但是如果缺乏這樣的理解，雙方堅(jiān)持要實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，很可能就會(huì)引發(fā)狂風(fēng)暴雨。
三“不”政策 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
不苛求絕對(duì)公平
每個(gè)企業(yè)都有資源有限的難處，而且難免有分配不均的問題，利用一些手段來增加個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不足為奇。每家公司都有兩種組織結(jié)構(gòu)：正式的組織結(jié)構(gòu)是可以用圖表呈現(xiàn)的，而非正式的組織結(jié)構(gòu)就是人際關(guān)系。
一味追求公平往往不會(huì)有好結(jié)果，在辦公室中打著“追求真理”旗號(hào)的所謂正義使者常常容易討人嫌。將競(jìng)爭(zhēng)作為主要生活目標(biāo)的現(xiàn)代人湊合在一起，試圖要完成一項(xiàng)工作時(shí)，勾心斗角便是不可避免的副作用。面臨“辦公室政治”的挑戰(zhàn)并非去追求絕對(duì)的公平，而是應(yīng)該找到一個(gè)方法，游刃有余地控制并且試著享受。
不八卦同事是非
把辦公室里發(fā)生的所有的事情都當(dāng)作演戲，并且將這些作為茶余飯后的談資，也許是調(diào)節(jié)枯燥無味的辦公室生活的好方法，但是如果“八卦”過了頭，動(dòng)不動(dòng)就觸及到同事甚至領(lǐng)導(dǎo)的是非隱私，那么就得不償失了。
需要切記，八卦的目的只是為了更加適應(yīng)辦公室里紛繁復(fù)雜的關(guān)系和較量。如果從不參與八卦，那在辦公室的人緣肯定不會(huì)好到哪里去，但是如果過了頭，就會(huì)被當(dāng)作“勾心斗角”的刻意所為，直到最后被推上主角的地位。
不搶奪上司風(fēng)頭
升職加薪需要努力工作，靠真實(shí)才干獲得，但是做事如果從不請(qǐng)示上司，功勞也從不想著分給上司一半，則無意中埋沒了領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，再能干努力、人緣奇佳，也仍舊會(huì)原地踏步，難上青云。
以為領(lǐng)導(dǎo)不器重自己是瞎了眼？錯(cuò)！領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)員工的表現(xiàn)都心知肚明，但是通常那些表現(xiàn)出色，從不需要老板來指點(diǎn)的人，甚至可能招來領(lǐng)導(dǎo)的厭惡。原因就在于“過分完美”的工作讓領(lǐng)導(dǎo)無法顯示他的才干，這時(shí)候，完美就是你的缺點(diǎn)；而那些大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷，又喜歡和領(lǐng)導(dǎo)接近的人，卻容易獲得更多的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄冏屔纤竞苡谐删透?，即便日后升職，也?huì)被驕傲地冠名為“我培養(yǎng)出來的”。
