編者按：索尼管理層已經意識到，“沒有一個業務是永恒的”。
低迷的電子業務，給索尼帶來多年的虧損，而平井一夫擔任索尼CEO之后，其重振計劃未能收到成效，他面臨外界質疑。據路透社引述了解情況的索尼高管稱，平井一夫未來可能會轉讓索尼的電視機和手機業務，或者和外部公司設立合資公司運營。
路透社稱，平井一夫和管理層，對于這些選項保持開放態度，不過目前索尼尚未作出拋售資產等具體決定。
路透社評論指出，平井一夫重振索尼的努力，已經失敗。另外雖然索尼最近經歷了《刺殺金正恩》風波和網絡攻擊事件，但是平井一夫更艱難的時刻，還在后面。
本財年，索尼預測凈虧損19億美元，由于智能手機業務虧損嚴重，索尼宣布將史上第一次停止向股東分紅。
一位消息人士表示，索尼管理層已經意識到，“沒有一個業務是永恒的”，雖然索尼尚未作出計劃或者決定，但是索尼所有的業務部門都必須意識到，索尼可以退出某個業務。
索尼的資產剝離，早已開始。去年索尼將個人電腦業務和Vaio品牌轉讓給了日本另外一家公司，并且將電視機業務轉為子公司獨立運營。另外，平井一夫執掌索尼后，一共裁員了1.5萬人。
在不少分析師看來，索尼業務線和產品過于龐雜，需要進行大重組和精簡，比如徹底退出長期虧損的電視機業務。不過，在剛剛結束的拉斯維加斯消費電子展上，索尼繼續推出了一大批新的電子產品，其中包括超薄電視機、價值1100美元的天價音樂播放器。
在CES上，平井一夫強調了索尼在圖像傳感器和游戲機領域的成功，其中PS4游戲機的歷史累計銷量已經達到了1850萬臺，超越了微軟的XboxOne以及任天堂公司的WiiU。
對于外界有關拋售資產的主張，平井一夫過去多次表示反對。比如2013年，美國知名對沖基金經理DanielLoeb，要求索尼轉讓電影電視音樂等娛樂業務，并用這筆資金重振電子業務。
路透社指出，在新財年到來之際，平井一夫必須決定對于哪些表現不佳的業務“動刀”。
大幅度重組
在CES的一個記者會上，平井一夫表示，自己對索尼的改動，在一些業務上取得成功，但是在另外一些業務上并不成功。他表示，電子業務、娛樂業務和金融業務，仍然會是索尼的重要業務，“但是其中也有一些業務，我們必須謹慎運營，這里邊有電視機和手機業務。”
對于智能手機業務，索尼新任負責人Hiroki Totoki主張削減成本，關注高端機型，不過花旗集團分析師Kota Ezawa認為，這樣的戰略遠遠不夠。
這位花旗分析師表示，索尼的手機和電視機業務，需要進行大幅度的重組，如果不進行對外合資或是結盟的重大舉措，這兩個業務未來三年還會繼續虧損。
電視機，一直是索尼長期“珍惜”的一個業務，如果從這一市場退出，索尼將面臨高昂的重組成本和收入損失。另外，外界收購方可能不會對電視機業務的所有資產感興趣，更不要說溢價收購。
和索尼形成對比的是，日本另外一家電子公司松下，正在首席執行官Kazuhiro Tsuga（和平井一夫同時上任）的帶領下，成功從電視機、DVD等領域，向其他更有增長前景的業務轉型，比如智能駕駛系統、高利潤家電。
上述松下掌門人在CES上表示，今天隨便一個廠商都可以制造電視機，這種情況也發生在智能手機領域。
在手機市場，索尼的位置也十分尷尬，在高端機上和三星電子、蘋果存在難以彌合的差距，在中低端機上，又面臨亞洲廠商的激烈競爭。本財年，索尼的手機業務預計將發生15億美元的資產減記。
在智能手機的歷史上，芬蘭諾基亞公司曾面臨和索尼類似的困境，最終諾基亞選擇將手機業務轉讓給了微軟。另外，曾經和索尼合資運營手機業務的瑞典愛立信公司，也在2012年轉讓了半數股權（索尼斥資15億美元收購），徹底退出了手機市場。
