“投其所好”、正中靶心地勉強別人，占其便宜，已成為職場高效能人士秘不外宣的必殺技之一。

　　1.獵頭
　　大概沒有人會拒絕獵頭帶來的新機遇，但是，少有人會把占獵頭的便宜當做一件有計劃分階段的項目去精準實施。后者充分掌握了“占便宜”的要義——你情 我愿，互利雙贏。與其巴巴等著獵頭某天的突然“召幸”，倒不如自己掌握“翻牌子”的主動權。算好離職時間，提前挨個兒約見中意行業的頂尖獵頭。十幾二十家 談下來之后，你不僅對目前市場上的職位空缺情況了若指掌，也通過獵頭們的調教，將自己成功變身一塊可口的“肥肉”。這時候，再挑最靠譜的獵頭一合作，結 果，便只能是“佳話”了。
　　2.實習生
　　招實習生為己所用早已不是新鮮的策略。一紙“XX到此一游”般的實習鑒定也不再能對企圖心強勁的實習生構成誘惑。占實習生的便宜，精髓早已不在于臨 時找幾個免費勞動力——招100個“今日堵槍眼，日后毀信譽”的實習生（以90后學生們對數字化傳播手段的玩轉，當選“白眼狼雇主”只是分分鐘的事），不 如開動腦力，為10個肯動腦有遠見的實習生設置既契合企業需求（中長期而非眼前），又符合他們自我定位及成長目標，能讓其真正享受到提前站在起跑線快感的 工作方式。
　　3.廣告/公關/咨詢公司

　　在甲方乙方的利益陣營里，廣告公司、公關公司、咨詢公司一出生，嘴里就含著一塊“便宜被占盡”的招牌。誰讓他們就是靠比體重還驚人的腦容量吃飯呢。 除了可以通過各種正式立項、場面通常劍拔弩張的比稿、投標名正言順地占他們的便宜之外，在全年的任何時刻，你都可以在陷入創意卡殼綜合征、選擇困難綜合征 和前狼后虎綜合征的時候給這些公司的重要人物打個救急電話，乃至搞一場彌漫著焦慮與迫切情緒的非正式比稿，把這些資深“外腦”的智慧榨到最后一滴。而你所 需要支付的，只是一個真誠靠譜、拿人品做抵押的“未來合作機會”。

　　4.同行
　　同行對于我們的意義不外這幾種：人脈、模仿對象、防范對象。在我們的成長過程中，同行是最好的魔鏡。進入某行業之前，遍約該行業從業者聊天，你便能 迅速了解干這行最需要的是什么，最不需要的又是什么。進入行業后，設定好職業榜樣、同批起跑者和“永遠不想混成他這樣”的坐標，長期實時關注并更新狀態 （對，占榜樣分子和對標對象的便宜，就得像刷微博一樣勤奮），你就獲得了一張距離與刻度越來越清晰的成長路線圖。于是，你會比別人早好幾年判斷出：在這 里，你能走多遠，和如何走得更遠。
　　5.快遞公司
　　如果你還在老老實實地讓快遞小哥們收送文件，那就太OUT了。如今的快遞業競爭激烈，報酬卻依舊讓聞者內牛滿面。再不給人家找點有價值有技術含量的 外活兒，想留住最牛一批快遞小哥為你所用，簡直沒門。如今，一小時內同城采買并快遞緊急物資設備已是小case，快遞小哥中的戰斗哥也開始玩轉城市文娛社 交領域中各自的一塊兒。甚至有些已經帶起了隊伍。臨時決定想在下班之后搶個iPhoneXXX，搶張演唱會門票，或者搶個爆滿餐廳包間應付領導晚餐，或者 城中至熱KTV和Pub的座位放松放松，手機里必備幾個快遞電話吧。
　　6.老板
　　占老板的便宜，絲毫不會比占其他人便宜更難。眾所周知，不被管理的老板就像任性無度的小孩：要求永遠完美，過程基本不care，在界限不明的事情 上，插一次手，你就成了有求得必應的家長。所以，占老板的那一星半點便宜，得從明確權責界限開始，該不該你倒咖啡、修理視頻會議儀器，乃至周末陪大領導逛 街，都需要充分調用腦細胞后一次次給出自己的底線，甚至，在天時地利人和的時候，突破某段老板自己也昏頭的底線，定下既無損大局又不讓自己成為孺子牛的規 矩。好老板，都是好員工們集體塑造出來的。