企業(yè)在新員人入職后不久，便會安排進行新員人入職培訓，獵頭公司表示培訓新員工的方法有許多，但有好有壞，員工培訓是為了讓新員人快速了解公司文化，融入公司氛圍中，那么下面我們來看看獵頭公司分享的如何進行新員工培訓。獵頭公司是如何從預付款判斷業(yè)務機遇
1、首先第一點是做事與溝通

做事與溝通這兩點是培訓新員工比較重要的。首先培訓新員工做事的方法。雖然給新員工安排的工作難度不大，但是必須要讓他掌握合理的操作方法提高工作效率，不做無用功。“做事的方法”會讓新員工在盡可能短的時間里，克服潛意識里的自卑，獲得自信和成就感，從而享受工作的樂趣。二是要新員工具備公司員工應有的素質。這里所說的素質主要是指在日常工作中必要的行為準則，比如匯報、溝通、說話方式、態(tài)度等。要反復交，知道新員工形成潛意識的條件反射，幾乎不用思考就能做到。

2、管理者不要把下屬當幫手

交待下屬做的事情就是他的事情，就主觀認為對方能做并讓對方做，這是完全不靠譜的認知。作為管理者，在新人入司之初，首先應該做好示范，耐心說明方法，同時讓本人嘗試練習，做的好的地方不吝激勵，應該改正的地方要提醒他。一句話，手把手，扶上馬，送一程。

沒有手把手地教，任新員工自由發(fā)揮，他們就會“怎么想怎么做”，如果按照自己的想法，沒有取得成功，就容易失去自信，討厭工作，從而不知不覺養(yǎng)成不良工作習慣。

3、要有時間概念，做事靠譜

上班遲到是讓領導同事比較反感的一件事，沒有時間概念的表現(xiàn)，所以在培養(yǎng)守時的習慣。要遵守出勤時間，遵守開會時間，特別要嚴格遵守與客戶約定時間等。

培訓新員工時是給他們灌輸公司新的時間觀念的轉型期。事實上，這幾乎是大多新人的軟肋，時間方面馬虎慣了，不經意間就會喪失與同事、客戶建立信任感的機會，所以，勿以善小而不為。


4、工作中要有積極的心態(tài)面試，要把工作當做快樂的事

現(xiàn)在許多畢業(yè)生剛進入職場，就一斷抱怨，可能是不習慣，也可能是心態(tài)不好，總之不能以積極的態(tài)度面對工作，“各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜”，但這種想法在職業(yè)之初是非常可怕的。要記住，你不是一個人戰(zhàn)斗，要融入團隊，新員工稍有空閑，如果身旁有需要幫助的同事，一定要樂于協(xié)作。這也是融入團隊的重要標志。獵頭公司與職業(yè)介紹的不同之處

獵頭網(wǎng)顧問表示沒有任何一個工作是容易簡單的，都會有困難的時候，在進行新員工培訓時要注意讓員工了解到我們的心態(tài)可以調節(jié)，所以我們要以積極樂觀的心態(tài)對待工作中的困難，盡量有不順心的也要換個角度想問題。