一、獵頭顧問必須要了解與你往來的人：假如你有足夠了解你往來的人，能夠深入他的范疇，專業的與之對話。你就能很簡單得到贊賞。找到一個豐厚而有深度的共同點，以后你們就能簡單往來并能留下深入的印象。 職業經理人與獵頭顧問面談常見誤區
二、了解其別人的愛好：愛屋及烏，你很快就會變成他們日子的一部分。

三、決不一個人就餐：就餐時十分易于輕松的溝通。和別人一同吃，是外交的有用辦法。
　　
四、辦理好你的信息：有用的信息辦理十分重要。假如你有條理、專心、堅持，那沒有人會脫離你的外交網。
　　
五、列出清單：按自個的方針分類(如潛在客戶、潛在雇主等)收拾出自個的列表。不只要列出有關的單位，還要列出單位里有話語權的人。
　　
六、知道你專業范疇的威望：為了實現方針，你要知道在你所從事的范疇，誰最優異。列出當時范疇的威望。
　　
七、列出你現已知道的人：親屬、大學同學、曩昔的同學、之前的教師、之前的同事……
　　
八、靈敏的組織信息：你辦理列表的方法要靈敏。按地點、按行業、接近程度……
　　
九、使用別人的聯絡清單：彌補自個的，別人的清單是你的資源。
　　
十、樹立chr(34)巴望知道的人chr(34)名單：你清單的分類中能夠包括chr(34)巴望知道的人chr(34)，他們是一些高水平的人，你期望在將來知道的人。獵頭公司人才派遣的優勢

十一、聯絡徹底生疏的人(Cold Call)：當你需要給生疏人打電話時，你多少都會有些懼怕。只管硬著頭皮。只想著自個會成功。去知道一個新人是應戰，也是機遇。
　　
十二、堅持：假如你與別人聯絡，別人沒有回音。你要繼續與他們聯絡。你要占據主動。乃至是侵略性的。
　　
十三、聯絡有直接相關的人(Warm Call)：用四條規矩來處理是獵頭達人的職場交際原則之一。
　　
1、表達可靠性：提及有關的人或單位。
2、提出有價值：你能為他們做什么?
3、奉告急切性和便利性：大多數情況下，冷不丁打電話的僅有意圖即是預定碰頭。
4、準備好折衷的方案：開始時定位高些，留下商議的空間。
　　
十四、把門衛看作盟友而非敵人：門衛也應當受到尊敬。不要去惹惱他們。
　　
十五、永久不要不見：在樹立外交網絡時記住：首先，永久不要不見。不見比失利還要糟糕。