注意一：思考是不是已經(jīng)到達(dá)簽合同的階段　　由于各方面的原因，很多消費(fèi)者在家庭裝修的談判過程中簽合同之前往往比較仔細(xì)，節(jié)奏也比較慢;但是一旦這個(gè)過程接近面臨簽合同時(shí)，消費(fèi)者就開始急躁，希望盡快和裝飾公司簽合同，盡快進(jìn)入施工階段。這樣的消費(fèi)者一般都有這樣的想法：用了這么多時(shí)間和精力，就是這個(gè)吧!這樣多少給人有點(diǎn)撞大運(yùn)的感覺。在此建議您，前期多用些時(shí)間，后期的煩惱才會(huì)少一些。所以這時(shí)一定要考慮清楚您與裝飾公司之間有關(guān)價(jià)格、材料、施工方案等等，是不是還有沒搞清楚的地方?心里是不是還有一些疑慮，但是又說不大清楚的地方?筆者建議您，先回家去，把裝修的事情放在一旁，兩天以后再和裝飾公司的設(shè)計(jì)師探討，到那時(shí)，大腦思路也許就會(huì)變得十分清晰。　　提示：沒有進(jìn)入簽訂裝修合同的階段千萬別著急，否則后面的麻煩比前面還會(huì)多!因?yàn)殡[患都是自己留下的，到時(shí)候誰也解釋不清楚。受損失吃虧，哪樣也少不了!　　注意二：檢查裝飾公司的手續(xù)是否齊全　　一個(gè)合法經(jīng)營的裝飾公司，營業(yè)執(zhí)照是必要的。現(xiàn)在很多公司都開設(shè)了分支機(jī)構(gòu)，對(duì)這樣的公司您還應(yīng)該檢查對(duì)方是否有法人委托書。至于人常說的資質(zhì)證明，只要您的工程不是大得驚人，沒有必要要求過高的資質(zhì)等級(jí)：一般家庭裝修、裝飾公司有四級(jí)資質(zhì)足矣。　　提示：千萬不要和只有一張營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的人談家裝工程，因?yàn)檎l也不知道那是哪里來的。　　注意三：檢查裝飾公司的設(shè)計(jì)方案資料是否齊全　　可以開始進(jìn)入簽訂裝修合同的階段了，首先，應(yīng)該檢查裝飾公司提供的各種資料，無論這些資料是免費(fèi)的還是收費(fèi)的，應(yīng)該盡可能齊全。那么，應(yīng)該包括哪些資料呢?　　第一、一個(gè)完整的家庭裝修設(shè)計(jì)方案，首先設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)該齊全，它應(yīng)該包括房間的平面圖，必要的立面圖，必要的天花圖、水電圖，以及現(xiàn)場(chǎng)制作的家具圖，等等;可能有人會(huì)問，“必要”是什么意思?這里所說的“必要”就是，有設(shè)計(jì)的部位就需要設(shè)計(jì)師給消費(fèi)者提供設(shè)計(jì)圖紙，而沒設(shè)計(jì)的部位就不需要圖紙了;此外需要審查設(shè)計(jì)圖紙的諸因素是否齊全，這幾個(gè)因素包括圖紙的尺寸、比例，選用的材料以及簡單的工藝做法;如果有缺項(xiàng)應(yīng)該要求設(shè)計(jì)師補(bǔ)齊。　　第二、查工程預(yù)算是否已經(jīng)按照雙方約定的做好，把缺項(xiàng)漏項(xiàng)在合同簽訂之前做好。　　第三、檢查甲乙雙方的材料提供一覽表，對(duì)于表中的材料、種類、數(shù)量、參考價(jià)格、送達(dá)時(shí)間、驗(yàn)收人應(yīng)該十分明確。　　第四、為保證家庭裝修的工程質(zhì)量，合同當(dāng)中施工工藝的說明應(yīng)該占有重要位置，而不應(yīng)該像目前一些消費(fèi)者與裝飾公司簽訂合同時(shí)那樣，對(duì)材料重視，對(duì)工藝忽視。　　提示：如果簽訂家庭裝修合同時(shí)，需要的資料不齊全，需要開工以后再補(bǔ)齊，也許從這時(shí)起，您就給自己下套了。　　注意四：預(yù)習(xí)裝飾公司提供的合同范本　　如果消費(fèi)者不了解這份合同的內(nèi)容，反而可能給自己留下隱患。所以，建議您在簽合同之前，先把合同拿回家看一天，心里有了“譜”再回來與裝飾公司簽合同。　　提示：您和這份家裝合同如果是生面孔，簽合同的時(shí)候就難以保證不出錯(cuò)。　　注意五：與裝飾公司共同填寫裝飾工程合同　　曾經(jīng)有一個(gè)裝修過房子并且有被騙感覺的消費(fèi)者說過，他在與裝飾公司簽合同的時(shí)候，被對(duì)方用某個(gè)理由支了出去。等他回來的時(shí)候，合同內(nèi)容已經(jīng)填好，就等他簽字，等發(fā)現(xiàn)問題，一切都晚了。所以，這項(xiàng)注意特意把沒有實(shí)際內(nèi)容的“共同填寫”拿出來，算是給還沒有簽裝修合同的消費(fèi)者一個(gè)小小提示。　　注意六：合同中的幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)　　對(duì)北京市通用的家裝合同，作者認(rèn)為有下面幾個(gè)條款在填寫時(shí)需要特別注意：　　第一、合同甲乙雙方合同當(dāng)事人的聯(lián)系方式，一定要填寫清楚。有的家裝合同，在委托代理人、工程設(shè)計(jì)人以及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式上都僅填寫公司的電話，這是不夠的，一旦工程發(fā)生問題時(shí)，找對(duì)方公司能夠管事兒的人就成為大問題。　　第二、合同第九條———質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，大家都認(rèn)為工程質(zhì)量越高越理想，但是俗話說“一分錢一分貨”，所以如果希望過低的報(bào)價(jià)選用過高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是不現(xiàn)實(shí)的，因此，北京市的“家庭裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”就足以滿足我們大多數(shù)消費(fèi)者的要求了。　　第三、關(guān)于分階段驗(yàn)收的問題，由于家庭裝修的特殊性，我們隨著工程的進(jìn)行對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收是十分必要的。大多數(shù)家裝合同把驗(yàn)收階段分為———隱蔽工程驗(yàn)收、飾面工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。階段劃分是正確的，各階段具體到工程上應(yīng)該有一個(gè)明確的解釋，并且需要有一個(gè)時(shí)間表。　　第四、關(guān)于家庭裝修付款方式中與支付二期工程款有關(guān)的一個(gè)概念“工程進(jìn)度過半”。這個(gè)概念解釋起來五花八門，有的說指工期過半，有的解釋為“木工收口”，等等，從行業(yè)角度也難以解釋，所以合同雙方填寫內(nèi)容應(yīng)是一個(gè)雙方都接受的概念。　　第五、關(guān)于違約責(zé)任。家庭裝修過程中甲方的違約一般是指延誤工程款的支付，乙方的違約責(zé)任是指工程因乙方責(zé)任造成的延期。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)違約責(zé)任的賠償金額比例不宜過高，一般不超過3‰，如果過高，出現(xiàn)問題，也不一定能夠解決。　　第六、由于每個(gè)家庭的裝修千差萬別，消費(fèi)者希望僅憑上述內(nèi)容就可以進(jìn)入保險(xiǎn)箱是不現(xiàn)實(shí)的。所以，本合同還有一項(xiàng)條款“其他約定條款”，就是說，如果合同雙方還有某些合同條款需要加在合同里，也可以有補(bǔ)充條款。　　第七、關(guān)于本合同的一系列表格，所反映的正是目前家庭裝修當(dāng)中存在的隱患，所以填寫時(shí)應(yīng)該把項(xiàng)目、數(shù)量、位置等搞清楚，如果合同當(dāng)中不能充分地把應(yīng)該說明的內(nèi)容反映出來，可以用補(bǔ)充的表格進(jìn)行詳細(xì)說明。　　第八、需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，家庭裝修時(shí)甲乙雙方都有可能采購材料，但是什么時(shí)候采購運(yùn)輸?shù)焦さ匦枰鶕?jù)工程進(jìn)度安排，采購的材料是否能夠得到另一方的認(rèn)可需要有一個(gè)驗(yàn)收手續(xù)以及另一方安排好的驗(yàn)收人員，所以，合同中還應(yīng)該明確材料供應(yīng)時(shí)間以及驗(yàn)收人。　　注意七：裝飾公司簽合同的人員是否被授權(quán)　　消費(fèi)者常去的家裝市場(chǎng)里的裝飾公司有兩種情況，一種是比較大型的裝飾公司在這個(gè)市場(chǎng)里設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，另一種就是一些把總部設(shè)在家裝市場(chǎng)里的小型公司。消費(fèi)者如果與前一種公司簽訂家裝工程協(xié)議，就必須檢查與自己簽訂合同的人是否得到裝飾公司法人的授權(quán);第二類公司，如果是法人親自簽合同，基本不會(huì)發(fā)生法律方面的問題，如果是委托其他人簽協(xié)議還應(yīng)該檢查該人是否得到法人授權(quán)。　　注意八：家裝市場(chǎng)是否對(duì)合同進(jìn)行認(rèn)證　　現(xiàn)在，消費(fèi)者在家裝市場(chǎng)里與裝飾公司簽訂家裝合同有一個(gè)保障：就是市場(chǎng)的管理部門會(huì)對(duì)工程進(jìn)行過程監(jiān)督，但是有一個(gè)前提，家裝合同必須經(jīng)過市場(chǎng)相關(guān)部門的認(rèn)證。為什么要進(jìn)行合同認(rèn)證?　　原因有三：　　第一、市場(chǎng)專業(yè)人員對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行審查，審查合同是否有不利于合同任何一方的內(nèi)容;　　第二、市場(chǎng)管理部門要對(duì)合同建檔，進(jìn)行合同管理;　　第三、對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;　　第四、出現(xiàn)問題，市場(chǎng)管理部門出面協(xié)調(diào)解決。　　而一些公司為逃避市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，就會(huì)使用某些手段引誘消費(fèi)者不在市場(chǎng)進(jìn)行合同認(rèn)證;消費(fèi)者信以為真，也就同意場(chǎng)外簽訂家裝合同。可是一旦出現(xiàn)問題，市場(chǎng)就很難出面協(xié)調(diào)解決。