職場被雷劈

　　罵人的老板似乎總是職場不變的話題，被老板的"雷劈"不是什么新鮮課題，就算工作認(rèn)真，也要學(xué)些方法不被雷到一身焦黑。周易里，"震卦"(雷上雷下)本是一顆雷，也在探討怎么應(yīng)對"被雷劈"。"避雷"也罷，"頂雷"也罷，都需要建構(gòu)對不同的境遇分析機制，按病開方。

　　處方一：好態(tài)度，不變應(yīng)萬變

　　雷來了，首先要關(guān)注的是態(tài)度，好態(tài)度能讓自己盡快鎮(zhèn)定下來，從而把握溝通機會，為事情提供轉(zhuǎn)機。

　　"震來虩虩，笑言啞啞"，心情悲怒驚哀，再怎么復(fù)雜，也要先呼一口氣，讓自己鎮(zhèn)定下來。處理任何事情的第一步是處理好自己的情緒。上司罵人這事兒無論在中國還是世界，都是職場典型怪現(xiàn)象。古人云：上位者威。位子坐高了，上位者想形成對下屬的壓力就自然而然會通過斥責(zé)的方式建構(gòu)自己的氣場。那在這種氣場下，硬頂絕對不是個好方向，一顆從容微笑的心加上一張鎮(zhèn)定思考的臉，或許是個不錯的選擇。

　　"躋于九陵，勿逐，七日得"，登上山陵高處暫時躲避一下，隔上一段時間自有轉(zhuǎn)圜的機會。剛被雷劈了，慌亂恐懼是沒有用的，而公然頂撞，也會讓上司老板難堪，影響到他的威信形象，不論上司自己到底有沒有錯，直接的頂撞首先會給他留下你不虛心、不接受批評的形象，從而最終影響到個人在公司的發(fā)展。

　　Sunny的上司是個記性不太好的易怒型中年男人，本就記性不好，再加上工作事情太多，更容易忘事，經(jīng)常忘了工作安排給誰、安排了什么，就更會暴躁起來。Sunny被批了幾次之后就在想，直接告訴上司是他自己忘了安排，這樣不是不行，還會讓上司心生隔閡，于是她就試著每天主動提交一份很簡單的工作內(nèi)容匯報郵件，上司也是個聰明人，在建立了一個有效的工作溝通機制之后，Sunny再也沒有因為上司的壞記性挨罵了，同時上司還把Sunny的工作方法普及到整個部門，并且越來越倚重Sunny。

　　《周易》的建議首先是穩(wěn)定上司老板怒火與避開責(zé)難的鋒芒，再緩求"平反"的機會。

　　處方二：真假雷，情勢巧判斷

　　上司發(fā)火兒，原因紛繁復(fù)雜，需要對問題進行從表到里的深層情勢判斷。比如小Ray工作每次都完成得不錯，但就是早上愛遲到，在公司里嘻嘻哈哈，可偏偏上司是個嚴(yán)肅古板的人，就對小Ray總是橫挑眉毛豎挑眼。小Ray本也不知道自己為什么總遭雷劈，但由于同事里的好人緣兒，一個在公司比較資深的姐姐告訴她是因為她的行為過于隨便，不符合上司對工作氛圍的要求。

　　這是一個典型的"情緒雷"，易經(jīng)中說"震行無眚"，也就是自己并沒有嚴(yán)重的錯誤，在這樣的境遇下，老板發(fā)火是因為他情緒上的不滿，并不是真雷，但是如果處理不好，會讓假雷變成真雷。小Ray調(diào)整了自己的心態(tài)和行為，也漸漸得到了老板的認(rèn)可。

　　處方三：迎雷而上的技巧

　　另一類型的雷屬于"需求雷"，老板有問題需要解決，希望看到推動，通過發(fā)火施加壓力。這樣的雷情僅僅憑好的態(tài)度是無法化解。迎雷而上，勇于接招，也許反而會為自己在領(lǐng)導(dǎo)面前博得一個出位的機會。

　　Chris和幾個同事剛剛忙完在外地舉辦的經(jīng)銷商大會，但是這次大會因為出現(xiàn)一些失誤，同時市場競爭的激烈程度也遠(yuǎn)比去年激烈，導(dǎo)致成交量卻比上次下滑了30%。回來后就被上司劈頭蓋臉地責(zé)罵了一頓，"你們是怎么搞的!"幾個人都很委屈，認(rèn)為自己已經(jīng)很盡力了，面對上司指責(zé)敢怒不敢言。Chris沉默了一下，對上司說："這是我的責(zé)任，這次經(jīng)銷商大會的失誤在于準(zhǔn)備不足，我們會在下個月的另一個展會上加倍努力，爭取彌補這次大會的缺失。"上司還是不依不饒地表達(dá)不滿，但臨走丟下一句話，讓Chris負(fù)責(zé)下次的展會，而同事們看到Chris為他們頂了雷也都很感謝他，下個月的展會籌備大家齊心協(xié)力，交了一份滿意的答卷。從此，Chris也成了上司最信任的助手。

　　老板是老大，打雷難避免。只有掌握了好態(tài)度第一、情勢準(zhǔn)確判斷、適時迎雷而上三大避雷技巧，才能不怕雷，轉(zhuǎn)化雷，甚至變雷為寶。