獵頭公司為企業解決了優秀人才招聘的問題離不開獵頭顧問，那么獵頭公司的獵頭顧問是從哪來的呢？哈爾濱獵頭公司

1.獵取有經驗的顧問
很多獵頭公司所以都傾向于招聘有經驗的顧問，他們會請”RTOR”(全稱RecruitmentTORecruitment)公司，幫助獵頭公司挖獵頭顧問，收取獵頭服務費，平均獵取每個顧問的服務費在3～5萬甚至更高。可見大家對有經驗的獵頭顧問爭奪的競爭激烈程度。

獵取有經驗顧問和我們獵頭公司給客戶獵取人才的方法并無差別，關鍵點在于如何在獵頭市場上建立區別于眾多公司的獨特之處，在客戶端和候選人端樹立良好的服務口碑。因此雇主品牌建設在激烈競爭的市場環境下就尤為重要，尤其是對于沒有外資公司的洋品牌襯托的本土公司，更需要老板和公司員工一起集思廣益來總結自己公司的特色，加入公司的好處。

2.挑選有潛力的人才進行培養
據統計，很多優秀獵頭顧問都是原本在其他行業有工作經驗轉做獵頭的。中國目前最頂尖的獵頭公司的老板，90%在從事獵頭之前都是做其他行業工作的。外行如果本身能力符合，經過系統化的獵頭培訓，業績增長性比挖成熟的獵頭還會更有發展潛力，并且更具忠誠度，之后一直從事獵頭行業的概率遠大于從畢業就做獵頭的顧問們。而且，據統計，沒有經驗的人做獵頭最后的業績超過100萬的概率要遠超過有獵頭經驗的顧問。

⑴有時候你的候選人或者客戶就可能適合做獵頭。他們的職業晉升或者行業面臨發展瓶頸，或者由于家庭的變故希望有更多的收入，以及自身希望做有挑戰性的事情。

⑵具有2～3份工作經歷，對獵頭工作有興趣，比如技術人員覺得自己的工作很枯燥，喜歡與人打交道。

⑶選擇銷售背景的人而非HR。獵頭工作的性質偏向銷售技能要多于招聘技能。而HR比較習慣按照流程做事情，相對缺少挑戰精神和抗壓能力，獵頭更偏商業，需要更多生意人的思維。

⑷能夠闡述獵頭行業是如何工作的，以及做一個優秀顧問要具備的能力，可以闡明自己適合這份工作的優勢。

⑸深知自己為什么要從事獵頭工作，并且理由充分。比如具有明確的對于賺錢的欲望，并且愿意從事專業服務行業。

⑹通過簡歷看能力。在簡歷中有明確描述在上一份工作中所取得的銷售業績金額或排名。這可以表明對目標結果和成就感的導向。

3.從應屆畢業生中挑選培養。
招聘應屆畢業生有以下一些篩選標準：

⑴成就動機。是否在學校擔任過學生干部。這是有責任心，成就動機，并且能力被認可的體現。

⑵是否從事過“主動銷售”工作。這里需要自己主動找尋客戶并且策劃銷售過程，而非站在原地的被動的促銷類的工作。詢問其銷售業績以及在過程中的體會，看對方是否享受那個過程，是否擅長總結。

⑶是否取得過獎勵。優秀是可以延續的。

⑷實習經驗。有電話銷售等與獵頭工作流程相似的實習經驗，并且有成功的銷售記錄為優。

需要注意的是，招聘的各個來源，都有自身的優劣勢，大家要結合自身公司資源情況來選擇適合自身發展的人才來源，搭配一個穩定的人才發展梯隊。