企業應該如何對待前來實習的大學生？
添加時間：2018-01-18 16:44:50
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實習生離職是不少企業都會面臨的問題，這里的實習生不是那種過不了試用期的，而是剛從學校出來的大學生。
你的公司對他們來說可能只是跳板，他們為什么不穩定？一來可能是畢業證沒拿到手，學校有個突發事件總得回去；二來實習嘛？來你這里就是為了積累經驗，學習差不多了，也是時候離開了。問題是企業還不能把人家怎么樣，人家不在乎實習期這點錢（有的企業實習還沒有工資），企業也沒有理由不讓人家走。每年實習生不穩定事件讓不少企業頭疼，企業難道沒有一點辦法嗎？
1.招聘的時候把好關
在回答前面問題的同時又有這樣一個問題，實習生（大學生）既然不穩定，為什么還有企業要用呢？那是因為剛畢業的大學生還沒有被社會這個大染缸“污染”，可塑性較強，一旦培養起來就是企業的中堅力量。既然要招那就招好的，那就在招聘的時候把好關。
選擇穩定性好的，選擇已經拿到畢業證的。沒有畢業證的千萬不要招，人家即便離開了你們公司也不是人家的問題，總不能為了工作而不要學歷。
2.平時的工作要做好（企業文化、培訓）
把員工招進企業后，能不能留人決定權不在員工而是企業，要看企業有沒有留住人才的能力。企業選擇員工，員工也會選擇企業。好的企業文化對留人具有非常大的幫助，而企業文化的表現是從平時能夠看出來的。
記得畢業剛工作的時候，我對周圍的環境是敏感的。在新的環境感覺自己總是那么的格格不入，同事上班吃零食、瀏覽網頁，聊qq微信……或許他們已經習慣了，但我覺得不太適應，感覺根本不是在上班。更可怕的是我在這里待半天了竟然沒人理我，這樣的環境，這樣的氛圍，下午我就沒去上班了。
有人可能覺得我矯情，然而這卻是我剛實習的想法，那樣的環境并不是我想待的，我覺得在這樣的環境上班沒前途。
這就是企業的責任，平時散漫的環境或許自家人看不出來，但是外人看的很明顯。為什么企業會散漫，問題便在于缺乏好的文化氛圍。
另外企業對新人的培訓也很重要，不少新人進入企業不知道該干嘛。這并不是員工的問題，而是企業的問題，企業沒有做好培訓，沒有告訴新人改做什么。想要留人離不開培訓工作，培訓技能加深新人對企業的了解，同時告訴新人要做的工作，不至于新人來企業很久了手上的工作還不熟悉。
3.留不住那就歡送
當然了，最終選擇去留的決定權還是在員工，實習生就是看不上你家公司，強留也沒用。那就歡送，在實習生離開前可以同對方進行交流，詢問對方對企業的意見。對于好的地方繼續保持，不好的地方也能通過另一雙眼睛發現，對企業今后的發展也是一種進步。
