人力資源應如何把握互聯網資源
添加時間：2018-03-28 13:48:46
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互聯網改變了普通民眾的生活，也給企業的發展帶來了機遇。公司重要的人力資源也抓住了互聯網所帶來的變化。
從精英文化邁向消費者文化
股權時代悄悄來了，消費者需求是商業時代的企業形態，新組織形態或表現為傳統企業邁向消費者文化，企業生產產品，或者創新服務，均以消費者需求或潛在消費者需求為出發點，產品滿足消費者多元、個性、定制需求，科技創新提升服務，服務滿足消費者價值需求，互聯網降低企業人力資源費用，企業在現有資源基礎上，更加綠色、效率提高，傳統企業從精英文化轉向消費者文化，滿足價值需求的用戶需求，客戶需求文化體現為消費者導向、團隊精神、跨界合作、科技創新、股權激勵等。
跨界合作
互聯網降低企業人力資源成本，為企業提供無限機遇，同行業企業與企業之間合作，不同行業之間企業跨界合作，例如，商業企業與健身美容企業、餐飲企業、物流企業等跨界合作，為消費者提供多元化服務，傳統上，服裝企業就是生產服裝，餐飲企業單一提供美食，而不久未來，企業跨界合作，消費者到商場購物，把私家車停在停車場，或者通過手機移動服務放在汽車美容店，進入商場購物，看電影，品嘗美食，健身，喝咖啡，而私家車放在美容店清洗美容，互聯網降低了企業交易成本，降低運輸成本，縮短物流配送路徑，而企業跨界合作為企業提供更好服務，消費者看電影時，用手機訂餐或買零食，物流配送很快送達，通過智能化配送傳送到每個用戶座椅旁，企業進***盟時代，跨界合作時代，擁有更廣闊發展空間。
無邊界組織與股權激勵
一般地，傳統大企業生產源于中心化決策，安排誰、做什么，每個職工好似流水線螺絲釘，而互聯網時代，好獵頭看到企業每一個部門、每一個節點、每項資源直接連接市場，與消費則者即時互動，消費者通過移動網訂購、了解企業最新產品服務信息，企業人力資源根據消費者需求變化生產，提升服務。
企業員工可通過移動網隨時了解消費者需求信息，在小汽車內，在辦公室，在戶外，隨時隨地通過企業云空間視頻會議、傳輸文檔，分享消費者信息，消費者可及時了解企業庫存信息，物流配送信息，機器人逐漸替代企業流水線工作。
企業考核更加多元，企業內部考核，企業外部消費者考核，第三方評價等，企業股權激勵提高職工積極性，建立起企業貢獻與效益掛鉤的薪酬機制，員工工作時間更加靈活，但效率不斷提高，股權激勵更加吸引、留住、激勵員工。
移動互聯網讓每個人力資源不再局限于幾個人科室，企業不同部門之間協作更加開放，網絡化組織協同，無邊界組織更具靈活性，股權激勵讓每個員工目標與企業組織目標緊密聯系在一起。
互聯網時代，人力資源安排更加靈活自由，人才得到充分發揮，企業得到進一步發展。
