很長(zhǎng)一段時(shí)間，被冠上“撬墻角”頭銜的獵頭十分不受待見(jiàn)。然而隨著近幾年就業(yè)形勢(shì)的發(fā)展，和人們對(duì)獵頭行業(yè)認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的職場(chǎng)人開(kāi)始重視起獵頭，開(kāi)始將他們視為自己跳槽的最佳“媒人”。
那么獵頭挖人一般有什么指標(biāo)？哪些人更受他們的歡迎呢？
獵頭，其實(shí)并沒(méi)有我們想象中的那么神秘，但也不是什么人都能聯(lián)系上的。在平時(shí)挖人的過(guò)程中，他們有著自己挑才的一系列標(biāo)準(zhǔn)。除了工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人能力之外，還要結(jié)合你的實(shí)際性格和個(gè)人情況進(jìn)行合理的匹配。特別是經(jīng)驗(yàn)和能力，那更是兩個(gè)永恒的硬指標(biāo)。如果您連最起碼的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到的話，那么不好意思，忙碌的獵頭們可沒(méi)這個(gè)閑工夫陪你玩。
1.獲取候選人信息
一個(gè)重要的“道”是分析候選人的生活軌跡，并且選擇合適的方式介入。
理論上來(lái)說(shuō)，如果要找一個(gè)大數(shù)據(jù)的候選人的相關(guān)信息，可以通過(guò)微博、資源類(lèi)網(wǎng)站、博客、linkedin、機(jī)器學(xué)習(xí)的活動(dòng)等多種方式去找。其中最大的一個(gè)特點(diǎn)是社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)導(dǎo)致獲取候選人信息的難度下降，反而是對(duì)于招聘方所處的行業(yè)、企業(yè)的前景、候選人的能力和興趣分析等工作變得更加重要。
挖人的說(shuō)法是大家常常對(duì)于獵頭工作的一種描述，也有人描述為中介；我不贊成這樣的說(shuō)法，獵頭的公司也可以理解為為招聘方和候選人尋求新的合作方式，獵頭活動(dòng)的可以在一種非破壞性的前提下開(kāi)展；比較好的狀態(tài)是從有缺點(diǎn)的企業(yè)找到有志向的人才，介紹到優(yōu)秀的企業(yè)，并且能夠?qū)ζ髽I(yè)以及候選人的職場(chǎng)道德都施加正面的影響。
2.人才的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
主要包括兩部分：專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化。專(zhuān)業(yè)化是指在某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有高學(xué)歷，經(jīng)驗(yàn)豐富，長(zhǎng)時(shí)間在同一行業(yè)做同一類(lèi)型的工作。職業(yè)化則包括職業(yè)品行和職業(yè)道德等，主要看候選人是否符合職位所要求的內(nèi)在和外在的總和。此外，對(duì)崗位的忠誠(chéng)度也是職業(yè)化考核的一個(gè)重要部分。
獵頭挖人的三種方法：
一種是用人單位已經(jīng)有明確的目標(biāo)直接下手；一種是行業(yè)內(nèi)部推薦；還有一種那就是全靠感覺(jué)去找了。所以，如果你想要成為被獵對(duì)象，那不妨多在業(yè)內(nèi)積累一些人脈資源，說(shuō)不定哪一天就會(huì)成為你的貴人。
獵頭找人才最為關(guān)心的三個(gè)方面：
第一是能力
上一家公司的表現(xiàn)最重要。獵頭顧問(wèn)會(huì)通過(guò)背景調(diào)查的方式獲得這些信息，比如咨詢你的同事看你工作表現(xiàn)如何，詢問(wèn)你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作是否滿意等，有時(shí)還會(huì)打電話問(wèn)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的評(píng)價(jià)。我所熟知的一些獵頭公司，顧問(wèn)們通常還會(huì)通過(guò)博客或候選人曾發(fā)表過(guò)的評(píng)論或媒體對(duì)候選人的報(bào)道等來(lái)了解一個(gè)人。
第二是態(tài)度
為什么愿意離職去這家公司。獵頭顧問(wèn)們會(huì)通過(guò)各種渠道和途徑了解你離職的真正原因，還會(huì)了解這個(gè)企業(yè)真正吸引你的原因。
第三是忠誠(chéng)度
一年跳槽2次以上的人不在獵頭考慮范圍內(nèi)。頻繁跳槽的候選人穩(wěn)定性不佳，這給獵頭公司增加了潛在的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榇蟛糠肢C頭公司都有保用期一說(shuō)，推薦的人選3-6月內(nèi)離職，獵頭公司還得繼續(xù)免費(fèi)給客戶推薦人選。更主要的是，一旦人才短時(shí)間內(nèi)離職，會(huì)影響獵頭公司的聲譽(yù)。
