我的一個(gè)朋友到一家旅游公司面試策劃崗位，這家公司相關(guān)部門的老大親自接待了他，在面試的過程中，這位領(lǐng)導(dǎo)大談特談國家政策如何給力，還有行業(yè)的前景如何的好，公司大老板和政府的哪位高官認(rèn)識(shí)。大談特談了一個(gè)小時(shí)，在這期間我朋友基本上插不上話。
最后我朋友想結(jié)束面試，于是問起了他一個(gè)月工資多少。這位領(lǐng)導(dǎo)哈哈一笑，十分豪邁的擺擺手：月薪？我們這里不談月薪，我們這里要談就談年薪。感覺十分闊氣，一點(diǎn)不差錢。反正死活不說月薪多少。
我朋友從這里出來之后，感覺自己站在云里霧里，很久才醒過來。
去公司上班沒過三個(gè)月，他就離職了，原因就是公司太不靠譜了。
其實(shí)公司是由人組成的，判斷一個(gè)公司靠不靠譜，首先要關(guān)注這里的人怎么樣。
筆者曾經(jīng)去過一家公司，公司領(lǐng)導(dǎo)上來就講，我們公司將來是要上市的，雖然當(dāng)時(shí)他的團(tuán)隊(duì)只有二十多個(gè)人，一點(diǎn)不妨礙他吹牛逼。不到兩年團(tuán)隊(duì)的人走的走散的散，這個(gè)項(xiàng)目只好被放棄。
假如到一家公司，公司的高層管理喜歡講一些大而虛的話題，那這個(gè)公司可能是不靠譜的。越是往小處往細(xì)節(jié)上說，對(duì)于公司在市場(chǎng)上的定位十分明確，能客觀分析公司的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，這種公司反而比較牛逼。
看公司員工解決問題的速度快不快。如果員工做事拖拖拉拉，推三阻四，肯定不是她一個(gè)人的原因，很可能這個(gè)公司的氛圍就是如此。筆者之前說的那個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，給設(shè)計(jì)師一個(gè)任務(wù)，客戶那邊催死，她這邊半天出不來，能把人氣死。而且她們的心理上有種莫名其妙的優(yōu)越感，好像在說：就算我把你刁難了，你也不能把我怎么樣。
就算投訴到她領(lǐng)導(dǎo)那兒去，領(lǐng)導(dǎo)頂多把她批評(píng)幾句，不痛不癢的。回頭還是照舊，讓人氣不打一處來。
看公司氛圍好不好。有一些公司，公司的制度制定的很規(guī)范。各個(gè)部門的工作銜接的恰到好處，員工們湊到一塊兒干活，有問題了也不推卸責(zé)任。項(xiàng)目做完了大家能一塊兒出去，吃吃喝喝，把酒言歡。長此下去公司良性發(fā)展起來，基本上項(xiàng)目都不用老板操太多的心。
還有一點(diǎn)也很重要，那就是老板的性格是否真的沉穩(wěn)。筆者認(rèn)識(shí)一位老板創(chuàng)業(yè)的時(shí)候和員工一起同甘共苦。但是當(dāng)事業(yè)做到一定的程度，他就開始自我膨脹，聽不進(jìn)別人的意見，走路開始帶風(fēng)了。將公司的元老們一個(gè)個(gè)從公司清除，留下來的都是一幫愛占便宜的馬屁精，根本沒有任何能力。后來看到公司搖搖欲墜，這幫馬屁精趕緊一溜煙的跑了，留下這位老板抓耳撈腮到處想辦法，不久之后公司也倒閉了。
