我要炒老板魷魚(yú)！員工主動(dòng)辭職在任何公司都不是新鮮事，近日甚至興起一陣“裸辭”熱潮。不過(guò)在日本因各種理由，辭職似乎不是一件易事。當(dāng)?shù)?017年成立了一家“辭職代理公司”代客辭職，而且意外地生意興隆……
這家“辭職代理公司”名叫EXIT，提供中介代理客人向公司請(qǐng)辭的服務(wù)。公司的宗旨是讓顧客“輕松辭職”，每次服務(wù)收取4萬(wàn)至5萬(wàn)日元（約人民幣2423至3029元）。辭職正常來(lái)說(shuō)就是向上級(jí)或人事部遞一封辭職信而已，為何要假手于人？
遇上辭職求助者喊救命
新野俊幸是EXIT的公司代表之一，他過(guò)去曾打過(guò)3份工，被問(wèn)道為何要開(kāi)設(shè)這樣的服務(wù)時(shí)指：“過(guò)去我每次辭職都發(fā)現(xiàn)非常費(fèi)神費(fèi)力，于是在想為何不能有一個(gè)輕松一點(diǎn)的方法辭職？”
他記得其中一次辭職時(shí)要和5個(gè)高層同時(shí)解釋辭職原因，另一次還要被人事部威脅，“不過(guò)當(dāng)初真的只是為了想幫人輕松辭職而已，沒(méi)想到會(huì)發(fā)生這樣嚴(yán)重的問(wèn)題。”
EXIT成立一年，每月接手超過(guò)300宗案件。新野所說(shuō)的嚴(yán)重問(wèn)題，是他經(jīng)常遇到來(lái)自顧客的求助：“有些顧客求助時(shí)會(huì)說(shuō)道“我很想死”、“求你救救我”，我就想到，辭職這回事對(duì)他們來(lái)說(shuō)，真的非常重要。”
“職場(chǎng)沒(méi)那個(gè)氣氛，想辭也辭不了”
田中先生（假名）是一間家庭餐館的服務(wù)員，不過(guò)因工作非常忙碌，繁忙時(shí)期每日只能睡兩、三小時(shí)，一星期工作6天。
“因?yàn)橐?jīng)常輪更關(guān)系，根本沒(méi)有充足休息機(jī)會(huì)，私人時(shí)間更不用說(shuō)是完全沒(méi)有。我有時(shí)甚至在想，到底這樣生存有什么意義，且患了憂(yōu)郁癥要去看精神科醫(yī)生……雖然很想辭職，但整個(gè)職場(chǎng)環(huán)境根本沒(méi)有那個(gè)氣氛，想辭也辭不了。”
結(jié)果田中找到了EXIT的幫忙，在早上付錢(qián)后等著等著，黃昏的時(shí)候得知自己終于成功辭職，才放下心頭大石。
做死同一間公司文化扎根
在日本辭職其實(shí)手續(xù)并沒(méi)有特別復(fù)雜，摒除要考慮遣散費(fèi)、保險(xiǎn)和年金問(wèn)題，實(shí)際就只是向上司遞一封辭職信和解釋辭職理由而已。但日本因職場(chǎng)文化不同，不鼓勵(lì)“騎牛找馬”，更不鼓勵(lì)隨便轉(zhuǎn)職。盡管今天已基本沒(méi)有“年功序列”制度，即以年資和職位論資排輩來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)化的薪水，但終生雇用，在同一間公司“打一世工”的思想仍然扎根。因此對(duì)日本人來(lái)說(shuō)，辭職是一種挑戰(zhàn)，需要莫大勇氣。
另一個(gè)原因是工作過(guò)分辛苦，以及出現(xiàn)“黑企”或職場(chǎng)欺凌的情況。日本勞動(dòng)市場(chǎng)長(zhǎng)期不足，公司壓力太大容易令人喘不過(guò)氣，即所謂“做到懵了”、腦子燒壞了而不知如何是好。再加上可能出現(xiàn)的職場(chǎng)欺凌，令員工十分害怕直接向上司請(qǐng)辭。他們需要找一個(gè)逃生的“EXIT”方法，所以代理公司成為他們的一個(gè)好選擇。
辭職中介成新興市場(chǎng)
“退職= 背叛”聽(tīng)起來(lái)很不可思議，但對(duì)日本人來(lái)說(shuō)卻是一種深刻問(wèn)題。新野俊幸沒(méi)有意料到他們?cè)O(shè)立公司會(huì)發(fā)掘到日本職場(chǎng)的黑暗背后問(wèn)題。今天承著EXIT的成功，市場(chǎng)更逐漸開(kāi)始有同樣的中介公司出現(xiàn)，EXIT開(kāi)拓了一個(gè)全新市場(chǎng)。
EXIT未來(lái)的發(fā)展方向是不只幫人辭職，亦希望提供轉(zhuǎn)職服務(wù)。人才流動(dòng)本來(lái)就是一件很正常的事，日本似乎到今天仍未開(kāi)始體現(xiàn)。
