HR不會(huì)明說(shuō)的為人處世之道
添加時(shí)間：2018-11-22 10:57:03
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HR是做什么的？當(dāng)然問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，貌似有些膚淺。HR當(dāng)然是做人力資源管理的，然而每個(gè)HR是否都能將人力資源管理這項(xiàng)工作做好，那就因人而異了。
HR在做好人力資源管理之前，首先得學(xué)會(huì)如何做人，否則，不但做不好人力資源管理這項(xiàng)工作，就連基本的混好職場(chǎng)都是寸步難行、舉步維艱。
崗位職責(zé)和工作內(nèi)容的特殊性決定了HR在做好人力資源管理之前，首先得學(xué)會(huì)如何巧妙地為人處世，這其實(shí)也是一門大學(xué)問(wèn)。
1.寧要低調(diào)顯拙，不要裝大顯擺。
在職場(chǎng)中，我們常見(jiàn)到一些人事部門的同志，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)，還是一般的HR，都是一幅高高在上、冷酷裝大的神情，有時(shí)候還會(huì)帶有一點(diǎn)的顯擺。
誠(chéng)然，人事部門相對(duì)于其它業(yè)務(wù)部門，這個(gè)特殊的部門掌握著更多的權(quán)力和資源，然而，這并不能代表HR就可以裝大顯擺，否則，這樣的HR必然干不長(zhǎng)遠(yuǎn)，或者，混不到一定的高度。聰明、上乘的HR應(yīng)當(dāng)是低調(diào)、務(wù)實(shí)、謙虛的，甚至是顯拙的。
2.寧要笑里藏刀，不要黑臉冷眼。
聰明、上乘的HR應(yīng)當(dāng)是帶有較好的親和力，給人一種平易近人、如沐春風(fēng)的感覺(jué)，不易讓人產(chǎn)生距離感和冷漠感。
他們的臉上無(wú)時(shí)不帶有微笑，哪怕心里早已是怒不可遏，這才是高水平和善修煉的體現(xiàn)。有些時(shí)候，哪怕是違心的笑，甚至是笑里藏刀，都要好過(guò)那些一臉追債的臉，好過(guò)那些盛氣凌人、橫眉冷對(duì)的臉。
3.寧要八面逢源，不要得罪一方。
聰明、上乘的HR善于廣交朋友，能夠做到八面逢源，無(wú)論什么時(shí)候、哪些方面，都會(huì)有一些朋友，而樹敵，則很少有。
他們不會(huì)為了一點(diǎn)小事而去得罪別人，包括領(lǐng)導(dǎo)，也包括小職員，因此，他們?cè)谏现令I(lǐng)導(dǎo)、下至基層職員的口碑中，都有不俗的評(píng)價(jià)和認(rèn)可，他們懂得職場(chǎng)就是職場(chǎng)，工作就是工作，對(duì)事不對(duì)人，沒(méi)有必要為了一點(diǎn)小事，而與別人鬧翻。
4.寧要守口如瓶，不要嘴大無(wú)門。
對(duì)于一些上了資歷的HR，你若想從他們嘴里去打聽一些關(guān)于人事方面的未公開的訊息，似乎很難，但是他們同時(shí)又能很巧妙地拒絕你。
然而，對(duì)于剛剛出爐、涉世未深的HR，則完全不一樣，嘴上也未必把得那么嚴(yán)，有時(shí)候他們甚至?xí)⑻崆爸赖囊恍┯嵪⒛脕?lái)作為炫耀的資本，雖然到最后一般都會(huì)傳到上層的耳朵里，從而落得較為負(fù)面的評(píng)價(jià)，在領(lǐng)導(dǎo)那里留下不堪重用的印象。
5.寧要堅(jiān)持底線，不要肆無(wú)忌憚。
人力資源管理工作帶有很強(qiáng)的政策性、原則性、利益性和保密性，一般的HR若在這方面處理得不好，便會(huì)很輕易地?cái)嗨妥约旱拇蠛们俺獭?/div>
聰明、上乘的HR則在這方面處理得很好，該堅(jiān)持的原則絕對(duì)不會(huì)動(dòng)搖，絕對(duì)不會(huì)為了一點(diǎn)蠅頭小利而去觸碰那些政策和原則，該保密的一定會(huì)保密，懂得深淺和輕重，更加不會(huì)肆無(wú)忌憚，拿自己的前程來(lái)開玩笑。
