在我們身邊會有這樣的現象，公司里被一部分人看不慣說三道四的人，往往得到上司的重視，還越爬越高。他越爬的高，被人們非議越多。好像上司是瞎的？事實真的是這樣嗎？他能成功真的就是靠拍馬屁？針對流言，不要僅靠聽，還要看，多觀察。有人說過每個成功者都有他成功的理由！人生沒有雞湯，少聽著閑言碎語，多用眼睛和腦子，如果有夢不去追，終有一天你將聽見夢碎的聲音。

若干年前，我剛踏進一家公司的財務部不久，只見出納大姐對外貿部的Z經理冷眼相向，問其原因，她只說：“你以后就知道了，這個人陰險著呢。”我便對這位外貿部的Z經理留意起來。

很快我就發現這位Z經理身上有一個“特權”讓人不爽，那就是他每天早上十點多才來公司，而我們其他部門的員工早上八點半就要到公司，我也憤憤不平了很久。

后來有段時間單位審計，財務部除了出納之外，我們會計人員加班加點成了常態，但我發現這位Z經理幾乎每天都是最后離開公司，后來我問過門衛師傅，也確實證明了這件事情。

有一次開完財務會議，Z經理找我詢問外貿部的一些數據，不知怎么我們就談到了他的上班時間，他只淡淡地笑了笑說：“我知道這件事情肯定背后有不少人嚼舌根，不過事實卻是，因為我這邊主要負責和幾個國外的大客戶接洽，會存在時差，所以深夜的時候正是他們忙碌的時候，于是我經常忙到深夜，而和我一起忙到深夜的常常是老板，有事情我們就會在MSN上互通有無，所以老板深知我的作息時間。于是有次老板對我說，早上遲點來公司吧，反正早來老外還沒醒，確實沒多少事情。我想想這個提議也好，這樣能保證睡眠也能提高工作效率，所以我就同意了。”

這樣一位Z經理，在公司員工這里頗有爭議。有人說，他就是靠著拍老板馬屁一路上來的。

他們說Z經理原先不是外貿部經理，當時經理另有其人，他開始只是在這個公司兼職。后來，根據出納的說法，隨著人家“拍馬屁”技術的日臻完善，可謂“平步青云”、“扶搖直上”。兼職一年之后，總經理便挖他過來做全職；全職一年之后，便扶他做了外貿部經理的職位，而之前的經理便被降職為一名普通的外貿業務員。

2008年金融危機那一年，就在公司內貿訂單大量縮水的時候，這位Z經理積極拓展海外市場，只身一人去迪拜等國家代表公司參加會展，接到了大量的海外訂單。

那一段時間里，公司總是來好多金發碧眼的老外，有波蘭的，有德國的，還有其他國家的。他們都是受這位經理之邀來公司進行考察合作的。在食堂吃飯的時候，出納瞥了瞥揚長而過的轎車，對我們說：“瞧吧，這位大經理又拽著老外，往老總這邊獻媚，哎呀，這下我們的老總就慘咯，要陪吃陪喝陪觀光，成了‘三陪’咯。”話音落，好多員工哄然大笑。

員工喜歡這樣的“爆料”，因為在每天如機器一般枯燥的工作中，這樣的爆料無疑是她們樂趣的重要來源。

是的，她們常常會指著不遠處Z離去的身影紛紛評頭論足，并且不遺余力。她們最大的樂趣就是經常圍在一起，對這位外貿部的Z經理指指戳戳，在他們眼里，這位Z經理簡直就是一無是處，老板重用他簡直就是瞎了眼了。

我們每個人在職場中或多或少都遭遇過類似的經歷，那就是你看不慣的那個人也不知為何就能混得風生水起，而你卻只能眼巴巴望著，在背后指指戳戳惡語相向，最終他們一個個離你越來越遠，成為你抱怨卻永遠夠不到的人。

我漸漸不再參與熱火朝天的評頭論足，我也不再輕易相信他人告訴我的任何有關第三者的評價，因為我發現，如果一個人對另外一個人產生了一些不可名狀的情緒，往往在看待這個人或者這件事上會有失公允甚至會走向極端。

我學會了不再通過他人的評價去認識一個人，要想真正了解一個人，不要聽別人甚至他本人說了什么，而是要看他做了什么。

比起一些沒有依據卻四處散播的流言蜚語，財務數據此時就顯得誠實和靠譜多了。

從財務分析的數據來看，Z經理所做的努力無疑在金融危機那一年給公司帶來了極大的轉機，公司能夠平穩度過那一次的經濟危機，和這位大家看不慣的Z經理有很大關系。我漸漸認識到曾經的自己是多么無知，總覺得天下之大唯我獨尊，和Z經理比起來我這名財務經理做的還遠遠不夠。

從此我將注意力漸漸放到了自己的身上，當我真的專注于我的工作本身并且取得了公司高層認可的時候，漸漸地這些風言風語里開始有了我。

有些話是不堪入耳的，說什么的都有，我一開始還挺憤慨到最后就變得習以為常了。我發現了一個亙古不變的規律，那就是我們根本無法做到讓所有人都滿意，而看不慣你的人通常不是就事論事的，他們常常會把他自己對生活的不滿通過對你的抱怨指責得以宣泄。

我漸漸發現人群是一個值得我們警惕的團體。我們太容易受他人情緒感染了，在他人情緒的帶動下，如果自己缺乏辨識能力，很容易給身邊的人和事貼標簽，這樣的效果是立竿見影的，它會讓你的心理瞬間平衡許多。仿佛他人的成功全部是由于努力之外的偶然因素，譬如運氣啦，譬如溜須拍馬啦，等等，而唯獨只有你是努力的，仿佛這個世界就差給你一個公正的回報。

于是我們眼里滿滿都是他人這樣那樣的問題，卻很少反思是不是自身出了問題。

多數時候，我們覺得他人不合己意，我們看這個不順眼，看那個不順眼，在種種“討厭”的背后，那個聲音其實一直是對著自己的。那個潛臺詞其實是在抱怨自己，為什么自己如此不得志？為何自己如此不合己意？而當外界出現一個你認為不合眼的人刺痛了你某個敏感的神經，幾乎出于本能地，你的潛意識會想要繼續之前熟悉的行為方式乃至心智模式。我們的目的，只在于捍衛自己的意識層次，對現實不聞不問，不讓現實資訊侵入其中，心理學家把這種情形稱之為“意識的防衛機制”。

我漸漸認識到，原來人與人之間的猜忌和中傷真的會損耗我們大量的精力，這種猜忌中傷對于優秀的人來說影響是可以忽略不計的，就好像我們每個人都可以對明星的八卦評頭論足一樣，然而事實卻是他們在事業或生活上早已把我們甩出了好幾條街。