很多人都想趁著年華正好在職場中干出一番事業，然而心志雖高，卻處境不佳，職場前景黯淡。
我們總以為更加努力，在工作上投入更長的時間、更多的精力就可以獲得成功之神的垂青，然而，很多時候卻只是一場空。即使你一刻不停地拼命干，把工作做得比別人好，名望和財富也并不會自然而然降臨。獲得成功需要方法，并且往往通往名望和財富的道路很少能從自己身上找到突破點。扭轉職業困境，更需要可行的技巧和方法。
1.判斷清楚你所在的公司是否有前景
美國前總統肯尼迪說曾說過：“不要問國家能為你做什么，要問你能為國家做什么”，可是在職業生涯中，應該顛倒過來，別問自己能為公司做什么，要問公司能為你做什么。
公司的發展方向是什么？到底有沒有發展前景？
很多優秀的職場人，自身能力資質出眾，經驗也豐富，認為自己前景光明，但是最終卻陷入了失敗的境地。其實如果你上了失敗者的船，無論自身如何出色也都無濟于事，公司不會提供給你更多的機會和空間發展，你最終也會力不從心，失去動力和方向。如果你的公司確實沒有出路了，那就趕緊去找下一家，與其此時安閑自得，以后黯然迷惘，不如重新定位，可以把寶押在一些朝陽或新興產業上，雖不可避免地面臨挑戰和壓力，但總比走到死胡同好。
等你另投他處，別只急著問他現在能付你多少工資，還要問他今后可能會付給你多少。
2.跟一個優秀的上司
你心里對你的公司是怎么問的，同樣可以再這樣再問你的上司一遍。跟著他或她有沒有前程？如果沒有，誰會有？要爭取在你能找到的最精明、最出色、最有能耐的人手下干活。在成功人士的傳記中，很顯著地一點是，多少人都是緊跟別人才搭上成功的班車的。從第一個分給他們做的苦差事到最后成為大公司的總裁或首席執行官，都是這樣干出來的。
然而，確實有些人愿意在無能的人手下干活，因為他們認為這樣能突顯出自己的能力和價值，找到成就感。但是從他人身上找成就感的行為無非是自欺欺人和自卑的表現，也堵塞了使自己成長的路。另外他們沒有想到，如果最高管理層如果對這個業務部門不滿意的話，踢掉地往往是整個一條船上的人，而不僅僅只是已經無能了的上司。反之，如果你的上司容易取得成功的話，你成功地幾率也就越高。
有兩類找工作的人：
一類人對自己的特長看得太重。他們往往會說“你們的確需要我，因為你們在我的特長方面很弱。”
另一類人說的話則恰好相反：“你們在我的特長方面很強。你們做得太棒了，而我正想和最好的人共事。”
哪一類人更有可能得到這份工作？沒錯，是后一類人。
3.打理好和商界朋友的關系
許多商界人士有數不清的私人朋友，但卻沒有一個生意上的朋友。有私人朋友雖說是件大好事，他們能讓你的生活變得豐富多彩。但是大多數人一生的重大轉折之所以發生，是因為有商界上朋友的推薦。換言之，就是人脈是否強大。如果你在公司外面的商界朋友越多，你就越有可能最終找到一個稱心如意的工作。光交朋友還遠遠不夠，你還得定期精心地去打理這些關系，否則你需要的時候也用不上。
比如說，你可以定期地和他們保持電話、短信和郵件的聯系，或者在節日和他們的喜慶日子發賀卡，送件小禮物，每隔一段時間，約一頓小飯等等。特別是現在，要充分地網絡通訊工具。想他人之所想，讓別人覺得你重視這份友誼，但是也不要過分親昵，過猶不及。
4.有好點子就要硬氣
法國文豪維克多雨果在臨終前一天晚上的日記中寫道：“每當一個想法到了該出現的時候，什么也阻擋不了它，哪怕是世上所有的軍隊加在一起也不行。”幫助你登上第一把交椅，一個好點子比其他任何東西都管用。但是，人們有時對好點子的期望值太高，不光想要一個非常好的點子，而且希望別人都認為那是個非常好的點子。但世上卻根本就沒有這樣讓人人皆歡喜的點子，如果你想等到一個點子能被別人都接受后才用，那就太晚了。
在職場中要想借好點子上位，你得做好受人奚落和質疑的準備，你必須準備好逆勢而行。當然你如果不打算冒風險，不打算接受到紛至沓來的非議，那就沒必要提出新點子。絕不要害怕與人爭鋒，而且，你要耐心地等待你的時機到來。有爭論，并不一定意味著不可行，相反這能使一個新點子被其他人掛在嘴邊而存活下去。
5.沒有信心，你永遠是個loser
你不僅要對自己提出來的新點子要有信心，對于別人以及別人提出的點子要有信心，要不然也談不上合作和發展。
麥當勞創始人雷·克羅克（Ray Kroc），是在他已近暮年的時候才遇到麥當勞兄弟，當時他一事無成，而這兩兄弟的點子卻改變了他的生活。麥當勞兄弟對于自己的點子沒有信心，于是，他倆沒要幾個錢就把自己的點子連同名字都賣給了雷·克羅克。如今，麥當勞連鎖店遍布全球，雷·克羅克身價高達數億美元。這是一個外行人的眼光、勇氣和恒心， 沒有信心，一切策略的實施無從談起。
在職業生涯中，光靠單槍匹馬獲得成功，絕非易事，這是社會生活，既有合作，又有競爭。就像在賽馬場上，獲獎次數最多的未必是體重最輕的、腦子最聰明或體質最棒的騎師，最好的騎師可能也贏不了比賽。扭轉職場困境獲得成功，不僅要不斷提升自身實力，也需要注重技巧和方式，可以從外界尋找驅動力。
