最近，有很多企業(yè)HR網(wǎng)上私信小編提問為什么很多大中小型企業(yè)都選擇把勞務(wù)外包給第三方人力資源機構(gòu)來完成，是不是所有企業(yè)都適用勞務(wù)外包？什么類型的企業(yè)才適合用呢？

　　那么就告訴各位，要不要用人力外包的方式來解決用工問題，這個還是需要看企業(yè)自身情況來選擇，以下整理的分類，大家都可以參考下。

　　（一）初步成立資金緊張的企業(yè)

　　企業(yè)初步成立，很多地方都需要花錢，就會造成資金緊缺，所以在這種情況下企業(yè)能做的就是能節(jié)約的地方就要節(jié)約，導致后果就是聘用到的員工資歷，技術(shù)等方便的不佳，在這種情況下，選擇了人力外包就能解決企業(yè)人缺少人才的問題。

　　廣州晟安勞務(wù)

　　（二）員工數(shù)量不多的中小型企業(yè)。

　　中小企業(yè)，它們在用工成本上面也會考慮，也不會專門成立一個人力部門來管理。通常在中小企業(yè)里面員工都是身兼多職，如果讓一個位非專業(yè)的HR人員來管理的話效果會很差，這類企業(yè)可以選擇將人力外包交給第三方服務(wù)機構(gòu)（廣州晟安勞務(wù)公司）來完成。也減少很多繁瑣的事情，提高企業(yè)的生產(chǎn)力。

　　（三）人員流失較快的企業(yè)。

　　像銷售、金融、客服等行業(yè)往往人員流失是非常快的，比如兩三個月拿保底工資都只有兩三千的情況下，很多人都會選擇跳槽，離職的事情就頻繁發(fā)生，企業(yè)HR都會重復在一個職位上反復招人-培訓-入職的循環(huán)中，這樣就產(chǎn)生了工作效率極地，管理成本不斷增多。如果通過人力外包的方式就可以獲得一個穩(wěn)定的服務(wù)團隊，減少不必要的麻煩。