現代人力資源的內容十分豐富，涉及到人力資源的諸多方面，其主要內容有:人力資源規劃和選拔、培訓和發展、激勵、績效考評、薪酬管理、安全與福利等方面。
通過有效地人力資源管理可以實現如下目的：
1、充分調動員工的積極性
2、擴展企業的人力資本
3、實現企業利潤最大化
成功的人力資源規劃有六個關鍵的組成部分，分別為：
1、了解公司的戰略計劃
2、進行外部審查
3、評估內部員工
4、預測人力資源需求
5、預測勞動力供應
6、制定計劃、政策和實踐，以調整勞動力供應和需求。
企業選擇人力資源公司需要注意什么?
1、注意合作價格。
2、作為企業在選擇企業人事外包公司的時候應該注意公司的資質和口碑
3、注意服務內容。
用工企業在與人力資源公司合作之前往往要簽訂合作協議，在此之前一定要協商好具體的服務細節，如包括整體的服務價計算方式，結算方式，以及每次人才質量該如何審核，客戶企業的需求響應速度等等。只有服務全面的人力資源公司才能為企業解決問題更加高效和可靠。
4、在選擇企業人事外包公司的時候自然應該確定下外包人員的實力
