當您遇到這樣的人事煩惱：

　　員工的錄用及調檔，社會保險金和公積金的轉移等操作費心費時;

　　各種人事辦事機構和政策復雜多變，一旦人事工作出了差錯，容易讓公司遭受法律麻煩和經濟損失;

　　企業迅速發展，在各地設置分部，總部的人事經理往往鞭長莫及.

　　勞務外包公司提供一系列專業和高效的人事事務外包，為您：規避風險，規范操作，簡化手續，降低成本，為企業增值，讓員工滿意，提升人事管理的高度和核心競爭力。

　　從人力資源的角度來看，微觀弱化，宏觀強化

　　1、人事管理簡單，提高企業管理效率

　　被派遣單位不需設立專門人員、機構對派遣員工進行具體繁瑣的人力資源管理。

　　這些人員從聘用、異地人才引進、檔案接轉、流動手續辦理戶口落實、建立員工檔案，到員工工資發放、獎金的統計，以及各類社會保障建立和繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作均可以由派遣中介機構負責完成。

　　這樣，單位人力資源部可以有更多精力專注于提高企業核心竟爭力的管理，使企業真正實現"用人不管人，增效不增支"的最大人力資源管理效益。

　　2、用人靈活，提高員工管理的效能

　　用人單位在市場經濟的條件下，業務變化很大，采用人才派遣的形式，可以在增加業務時增加人員，在業務減少時，減少人員。

　　單位用人進出靈活，不受編制限制，派遣人員進出手續都由派遣中介進行專業化服務，可以充分的展現被派遣單位擇人的自主權和個人擇業的自主權。

　　3、避免人才流失，提高企業競爭力

　　派遣員工的人事檔案由中介中心集中記錄和管理。

　　在合同期，中心對派遣員工制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證派遣員在合同期安心工作，打消了用人單位擔心人才在安排之中出現流失和“跳槽”的顧慮。

　　實現人才派遣以后，人力資源部可以從瑣事中解脫出來，集中精力從事人力資源戰略規劃和開發等宏觀方面的事情。

　　從效益方面來看，降低成本，集中利益

　　1、減少管理費用

　　首先，用人單位不必增加專門的人力資源管理人員或機構對派遣員工進行管理，由派遣中介完全承擔這一任務，為用人單位節約了管理成本。

　　其次，可大幅降低常規性人力資源管理費用支出，如：人事招募廣告、退休金等等。

　　再其次，由于用人的機動性，用人單位可以根據公司的發展，依據崗位效益、市場的工資價格靈活地調整工資的標準，其員工的支出成本比使用固定在編員工(工資只能漲不能降)的支出要大大降低。

　　2、降低納稅成本

　　根據《稅法》，企業支付給員工的工資超出應該納稅工資額的部分，需要繳納企業所得稅，這對于企業來說，是一筆很大的支出項目，增加了用工成本。

　　而人才派遣的用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將支付給員工的工資和福利通過人才派遣機構轉發，改變企業的納稅稅種性質，改善企業生產成本核算科目，為企業降低成本。

　　企業在租賃員工之前對員工工資超額部分繳納企業所得稅，在租賃人員之后，卻變為繳納營業稅。

　　為什么會有納稅稅種性質上會有這樣的變化呢?

　　那是因為企業在通過人才派遣機構租賃人員后，將發放給員工的工資轉付給人才派遣機構，這樣可以作為提供應稅勞務單位，從而變成繳納營業稅，而不用繳納高額的企業所得稅；

　　另外，員工的租賃費可以作為服務費，直接計入生產成本，不用納稅。

　　由此可見，人才租賃能夠幫助企業改善生產成本核算科目，為企業實現成本外化，利益內化。

　　3、降低改革成本

　　首先，對需要裁減冗員和改制的企業來講，通過人才派遣的形式將“硬性裁員”轉化為“軟性裁員”，實現了“換崗不下崗”，大大減少了對改編改制下崗員工的安置成本。

　　其次，派遣中介幫助用人單位解決各種歷史遺留問題，而只是定期對企業收取一次性的管理費用，這樣大幅降低了對派遣員工的交易成本。

　　實行人才派遣，通過最大程度地降低管理、納稅和改革三種成本，從而直接或間接地帶來了企業效益的最大化。