記得大學快畢業(yè)時，我去參加了一場校招，面試了一家傳統制造業(yè)公司。

　　在我信心滿滿地做完自我介紹、認真回答了幾個面試問題后，HR突然問了我一個問題：你有什么職業(yè)規(guī)劃？

　　那時候的我，既沒有對公司行業(yè)做過充分了解，也不清楚自己面試的崗位具體是做什么的，所以面對這個問題只能支支吾吾，回答錯誤百出。

　　然后，這輪面試我就沒通過。

　　有沒有同學和我擁有相似的經歷，如果有，你知道HR為什么會問到職業(yè)規(guī)劃嗎，怎么回答才合適呢？

　　HR不只是在問職業(yè)規(guī)劃

　　面試中，HR的每個問題都不“簡單”。

　　一般來說，他們之所以問求職者的職業(yè)規(guī)劃，無非是想了解你為什么想應聘這個崗位、適不適合這個崗位，能不能在這個崗位做好。

　　具體來說，就是想了解求職者的自我認知、職業(yè)認知、目標動力、發(fā)展規(guī)劃和一些通用能力。

　　1.自我認知

　　自我認知，即對自身的洞察和理解，包括自我觀察和自我評價。

　　自我介紹就是一種自我認知的反映，但是一個簡短的自我介紹，并不能讓HR確信我們真的如簡歷中那般優(yōu)秀，通過面試問題來側面了解就是一個很不錯的方法。

　　求職者在回答職業(yè)規(guī)劃的時候，可能會談到自己應聘的原因，例如自己的興趣愛好與崗位相符合，自己的特長能夠幫助自己處理好崗位工作等。

　　2.職業(yè)認知

　　如果說自我認知是HR了解求職者適不適合這個崗位，那職業(yè)認知則可以幫助HR衡量求職者能不能把工作做好。

　　職業(yè)認知，就是對應聘的崗位職責及公司所在行業(yè)的認知。

　　例如當你應聘一個在線教育的產品經理崗位，職業(yè)認知就是對在線教育行業(yè)和對產品經理崗位的理解和看法，以及是否掌握處理相關工作的職業(yè)技能等。

　　應聘者在闡述自己的職業(yè)規(guī)劃時，通常會提及專業(yè)發(fā)展路徑，即希望自己能達到什么樣的專業(yè)水準，這就是職業(yè)認知的體現。

　　3.目標動力

　　“你為什么會選擇應聘這個崗位？”HR經常會問到這個問題。

　　對大部分人來說，工作都是為了掙錢。但如果HR聽到“為了掙錢”這樣的回答，他們會想，如果其他公司用更高的工資挖你，你是不是會馬上跳槽，然后HR就會考慮到底要不要你了。

　　同理，HR可以通過職業(yè)規(guī)劃了解到你的目標，也就是你希望達到的結果，會通過何種方法達成。

　　這主要是考察求職者是否切實、用心，能否給公司帶來價值。

　　4.發(fā)展規(guī)劃

　　HR了解求職者的職業(yè)規(guī)劃，還有一方面是想了解求職者未來發(fā)展規(guī)劃與公司發(fā)展是否一致。

　　如果求職者想在1年內成為團隊管理者，但公司規(guī)模較大、考核標準嚴格、晉升難度比較大，而他卻非常堅持自己的規(guī)劃，那他就不太適合。

　　另外，如果公司未來希望朝著新能源方向發(fā)展，但是求職者卻始終認為應該堅守傳統能源，與公司發(fā)展規(guī)劃背離，當然也不適合。

　　以上就是HR在面試過程中比較關注的幾個方面，那么落實到現實中，該如何回答呢？

　　這樣回答給自己加分

　　回答之前，我們需要提前做一些準備工作。

　　首先是對公司所在的行業(yè)進行了解，如行業(yè)發(fā)展現狀、未來發(fā)展趨勢；還要對公司進行一些了解，如公司近年重大改革、公司新項目，這些可以去公司官網等對外宣傳渠道查找。

　　其次，要對以往工作經驗和工作成果進行總結，歸納出一些獨特的工作方法，在面試過程中讓HR感受到你的專業(yè)。

　　最后要想清楚幾個問題：你想做什么、你能為公司提供什么價值、公司能為你提供什么資源。

　　1.對行業(yè)的看法

　　在回答職業(yè)規(guī)劃問題的時候，可以考慮先談一下自己關于這個行業(yè)和公司的看法。

　　如在面試在線教育行業(yè)時，就可以提及在線教育近年來蓬勃發(fā)展的趨勢，列出幾個業(yè)內比較知名的在線教育行業(yè)分別是怎么做的。

　　2.為什么應聘這個崗位

　　這里可以告訴HR的因為自己的性格、愛好特長等原因，并闡述自己的工作預期和目標。

　　舉個例子：

　　你去應聘一個音樂公司的運營崗位，你可以告訴HR自己特別喜歡音樂，并參加過相關比賽也有獲獎。

　　而在求職目標方面，可以說自己想要成為一名音樂領域的運營專家，應聘本崗位主要是想完成工作的同時，學習行業(yè)經驗，在工作中成長。

　　3.個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　具體到個人發(fā)展規(guī)劃本身，可以闡述一下自己的最終目標、長短期規(guī)劃、通道設計等三個方面來。

　　最終目標，就是最終要達成的目標，目標一定要具體，如希望掌握數個強大的職業(yè)技能來成為公司的管理者或領域內一定水平的專家。

　　長短期規(guī)劃，則是指要從長期和短期規(guī)劃分別來闡述，長期規(guī)劃應該盡量宏觀，短期規(guī)劃應該盡量具體。

　　一般來說，長期規(guī)劃的時間為3年左右，短期規(guī)劃則具體到1年內。

　　通道設計，就是通過什么方法、需要什么資源來實現這些規(guī)劃。

　　比如你告訴HR希望在5年后達到市場經理的水平（最終目標）。

　　長期規(guī)劃2-3年成為主管，3-5年成為達到市場經理是水平；分解為短期規(guī)劃，就可以從專業(yè)能力和管理能力分別闡述。

　　綜上所述，職業(yè)規(guī)劃就是在綜合分析的基礎上，確定出自己當下最適合的職業(yè)發(fā)展方向，并為實現這一目標做出有效的合理的計劃與努力。

　　所以，談到職業(yè)規(guī)劃時，我們要綜合考慮到自己的興趣愛好、職業(yè)目標，以及為實現目標所需要的計劃。