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眾所周知，很多公司都有“薪資保密”制度，尤其是一些大公司，對(duì)此要求更為嚴(yán)格。如果員工泄露工資，很可能會(huì)被辭退。

此前就有一位入職騰訊的應(yīng)屆生，錄一段“我是如何實(shí)現(xiàn)應(yīng)屆生拿到騰訊offer”的視頻發(fā)到B站，視頻中透漏了自己的薪資情況“年薪30+ offer經(jīng)驗(yàn)”，結(jié)果被騰訊開(kāi)除。
這還算是主動(dòng)說(shuō)出去的，如果是同事跑來(lái)問(wèn)“你工資多少？”，這要怎么回答呢？
雖然絕大多數(shù)公司都采取了薪酬保密制度。但總不免有些八卦的人想知道別人的工資。
在說(shuō)到如何回答之前，我們要先明白一條職場(chǎng)潛規(guī)則：不要詢(xún)問(wèn)他人工資。這其實(shí)也不算潛規(guī)則了，這算基本原則，也是人與人之間的尊重。

因?yàn)樾劫Y很多時(shí)候不僅是一個(gè)數(shù)，它還能透露出公司對(duì)這個(gè)員工能力的認(rèn)可以及發(fā)展規(guī)劃，是比較機(jī)密和隱私的。所以說(shuō)在職場(chǎng)上，不該問(wèn)的話(huà)別問(wèn)，不該說(shuō)的話(huà)別說(shuō)。
首先，我們先來(lái)看看：薪資保密究竟對(duì)公司有什么樣的意義，為什么要實(shí)行工資保密制度？
第一：解決內(nèi)部矛盾
薪酬保密制度，最顯而易見(jiàn)的作用就是解決內(nèi)部矛盾。
財(cái)產(chǎn)分配一直是一個(gè)很容易引發(fā)爭(zhēng)議的過(guò)程，他為什么拿的比我多？他憑什么拿的比我多？這個(gè)問(wèn)題也是很難回答的。所以為了減少矛盾，就需要薪酬保密制度。
而且，在管理學(xué)上，有個(gè)這么一個(gè)說(shuō)法：?jiǎn)T工都有一個(gè)眼高手低的心態(tài)，會(huì)覺(jué)得自己對(duì)公司做出了很大的貢獻(xiàn)。感覺(jué)公司今天的成就跟自己的關(guān)系很大，但是都會(huì)忽略自己的價(jià)值。
這種心態(tài)就會(huì)導(dǎo)致員工高估自己的位置，然后覺(jué)得自己的工資理應(yīng)比別人高。
而實(shí)行工資保密制度以后，就可以避免員工之間因?yàn)橄嗤ぷ鳎幌嗤?jī)效；相同職位而薪資不同造成的內(nèi)部矛盾，以及員工的消極情緒。也可以有效防止員工之間的薪資攀比心態(tài)。
第二：有效的員工管理機(jī)制
員工的內(nèi)心都有一個(gè)對(duì)工資的定位，這個(gè)定位是自己對(duì)工資滿(mǎn)意度的及格線(xiàn)。
當(dāng)公司管理者告訴員工，這個(gè)工資的水平在他的定位之上時(shí)，員工會(huì)增加自己的薪資滿(mǎn)意度。
例如，這個(gè)員工覺(jué)得自己的工資差不多在7k左右，但領(lǐng)導(dǎo)為他制定的是8500，他一方面會(huì)對(duì)自己有些壓迫，告訴自己要努力工作對(duì)得起這份工資；一方面可以感受到領(lǐng)導(dǎo)的重視和鼓勵(lì)。
所以從薪酬制度，是可以看出來(lái)管理層對(duì)員工的期待值以及規(guī)劃的。
第三：對(duì)員工自身的保護(hù)
這種保護(hù)主要針對(duì)兩種人群，第一種是公司內(nèi)的低收入者。就像學(xué)校不會(huì)張貼每個(gè)學(xué)生的成績(jī)一樣，這對(duì)成績(jī)不好的學(xué)生往往只起到打擊的作用。
在這個(gè)工資即證明實(shí)力的傳統(tǒng)思想下，工資收入就表明了這個(gè)人的能力。
如果公開(kāi)所有人的薪資，難免會(huì)有人議論非非，你看他的工資這么低肯定能力不行，這會(huì)使低收入者產(chǎn)生負(fù)面影響。
其二就是公司的高薪人才。對(duì)于同職位的員工，別人比自己拿的工資高出很多，會(huì)造成收入低的員工有很大的情緒。
接下來(lái)回歸正題，我們來(lái)說(shuō)說(shuō)：如果別人問(wèn)你工資多少，究竟要怎么回答最合適？

1、拿制度擋箭
如果是初入職場(chǎng)的小白，實(shí)在不好拒絕也不會(huì)搪塞，可以拿公司制度來(lái)說(shuō)事，就說(shuō)公司制度不允許說(shuō)。

一般的公司都會(huì)有薪資保密這一條，哪怕不明文規(guī)定，因?yàn)闊o(wú)論在哪里，薪資都是職場(chǎng)中一個(gè)敏感的信息。
很多人之所以打聽(tīng)別人的工資，無(wú)非就是想要有個(gè)參照，衡量自己是否達(dá)到工資水平，再者就是滿(mǎn)足自己的好奇心和攀比的心理。
遇到別人打聽(tīng)自己的工資，我們要做的就是岔開(kāi)話(huà)題以示委婉拒絕和友情提醒，踏踏實(shí)實(shí)工作，以免“禍從口出”。
2、反問(wèn)法
當(dāng)你被同事問(wèn)一個(gè)月工資多少的時(shí)候，你可以回答：“跟大家差不多吧，你是多少？”
你把問(wèn)題拋給他之后交給他回答，如果他不回答，那么就這個(gè)話(huà)題終結(jié)。
如果他回答了，你就根據(jù)他所說(shuō)的說(shuō)一個(gè)差不多的數(shù)，這樣就很好的避免了這個(gè)問(wèn)題。
也不要反問(wèn)之后傻傻地說(shuō)出自己真實(shí)的工資。
因?yàn)樵诼殘?chǎng)上，工資問(wèn)題一般都是比較禁忌隱晦的。如果他向你問(wèn)工資，保不齊他對(duì)你存了什么心思。
或許他嫉妒你工資比他高，明明看起來(lái)工作一樣，為何比你低，他也許會(huì)找老板理論。
如果老板知道了，就會(huì)覺(jué)得你容易生事，能力低下。
但是如果你用了反問(wèn)的方式，就把主動(dòng)權(quán)拿回來(lái)了，就算是老板聽(tīng)了都會(huì)為你稱(chēng)贊。
3、學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移話(huà)題
一般雖然大家都不明說(shuō)，但是根據(jù)公司的工資發(fā)放制度，你通過(guò)一個(gè)人的能力就能估摸出來(lái)他的工資在你之上還是在你之下，那就差不多說(shuō)一個(gè)低于他的工資范圍。
對(duì)方一般也就不好意思繼續(xù)問(wèn)了。如果你不知道對(duì)方的工資范圍，那就盡量把話(huà)題岔開(kāi)，聊一聊其他事情。
上一次我們辦公室小劉在茶水間見(jiàn)到我，還我昨天借給他急用的錢(qián)，然后就和我說(shuō)起來(lái)，自己的工資總是不夠用，問(wèn)我每個(gè)月多少工資，感覺(jué)每次找我借錢(qián)我都有。
然后我當(dāng)然就不敢和他說(shuō)我有多少工資，只是說(shuō)“我也很窮啊，不過(guò)恰巧你借的時(shí)候我剛好有一點(diǎn)，你房租一個(gè)月多少啊”。
茶水間人多混雜，這些話(huà)題最好不要碰。
避免談?wù)摴べY不但是一個(gè)保護(hù)自己的手段，也是保護(hù)他人的手段。
因?yàn)槿绻麊?wèn)你的人知道你的工資比他高，就可能心生不忿，因而扭曲他自己的行為。
總而言之，在職場(chǎng)上關(guān)于工資方面不要攀比、不要打聽(tīng)，如果對(duì)自己目前薪資不滿(mǎn)意可以申請(qǐng)加薪。
但這些的前提就是要做好自己的本職工作，只要能力夠了薪水都不是問(wèn)題。
以上，希望對(duì)你有幫助。