財(cái)務(wù)總監(jiān)含義
　　財(cái)務(wù)總監(jiān)，有人認(rèn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)等同于CFO首席財(cái)務(wù)官，也有人認(rèn)為兩者含義完全不同，財(cái)務(wù)總監(jiān)與CFO首席財(cái)務(wù)官是兩個(gè)完全不同的概念。在中國，“財(cái)務(wù)總監(jiān)”尚無權(quán)威的解釋。從普遍意義上說，財(cái)務(wù)總監(jiān)是指有企業(yè)所有者或全體所有者代表決定的，全面負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)活動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行全面監(jiān)督和管理的高級(jí)管理人員。
　　在2000年9月7日財(cái)政部、監(jiān)察部下發(fā)的《關(guān)于試行會(huì)計(jì)委派制度工作的意見》的通知后，財(cái)務(wù)總監(jiān)也作為中國各級(jí)地方政府和國有控股公司派出機(jī)構(gòu)向下屬或下級(jí)單位委派的履行管理、監(jiān)督職能的會(huì)計(jì)人員專業(yè)術(shù)語。
　　財(cái)務(wù)總監(jiān)履行企業(yè)所有者財(cái)務(wù)職能，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、有效性等進(jìn)行監(jiān)督，并協(xié)助企業(yè)決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)公司財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職能是財(cái)務(wù)監(jiān)督，但是也具有一定的管理職能，在工作中總會(huì)與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的具體組織管理工作緊密結(jié)合。
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
　　充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用，就需要明確規(guī)定財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限，并科學(xué)界定其職責(zé)和權(quán)限，既不能有責(zé)無權(quán)又不能過分加大財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán)。
　　一般情況下，財(cái)務(wù)總監(jiān)需要對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)事前、事中、事后進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)財(cái)務(wù)制度、資金、人員等方面進(jìn)行監(jiān)督和控制，財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)如下：
　　1.制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告;
　　2.建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;
　　3.對(duì)該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;
　　4.建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
　　5.協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;
　　6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;
　　7.確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;
　　8.根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);
　　9.依法審定公司的財(cái)會(huì)人員、審計(jì)機(jī)構(gòu)人員的人事任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等工作;
　　10.完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。
　　
財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的能力
　　1.分析判斷能力：具有明銳的分析判斷能力，控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)收益權(quán)衡。
　　2.溝通協(xié)調(diào)能力：財(cái)務(wù)總監(jiān)需要和公司內(nèi)部、公司外部等人員進(jìn)行交流、溝通和協(xié)調(diào)，具備良好的人際溝通能力、協(xié)調(diào)各利益集團(tuán)之間的關(guān)系是財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的能力。
　　3.組織領(lǐng)導(dǎo)能力：善于協(xié)調(diào)控制各方面的人力、物力和財(cái)力，使之能達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，使企業(yè)獲得最好的效益;采取有效的控制手段，使工作能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求達(dá)到預(yù)期的目的。
　　4.改革創(chuàng)新能力：財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)改革的主要推動(dòng)者，需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行改革創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)新問題并解決問題，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)注入更多的活力，使企業(yè)具有鮮活的生命力。
　　5.使用和培養(yǎng)人才的能力：“人盡其才、物盡其用”是財(cái)務(wù)總監(jiān)在人才使用方面的目標(biāo)，不斷的培養(yǎng)人才，讓企業(yè)的員工能發(fā)揮自己的長處，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率更有活力，讓財(cái)務(wù)工作順利開展。
　　6.學(xué)習(xí)新知識(shí)接受新事物的能力：新事物出現(xiàn)的周期越來越短，接受新事物學(xué)習(xí)新事物新知識(shí)成為財(cái)務(wù)總監(jiān)必不可少的一個(gè)能力，不斷的充實(shí)自己學(xué)習(xí)新知識(shí)新事物，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流才能立于不敗之地。
　　
財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職條件
　　1.財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、投資等專業(yè)本科及以上學(xué)歷，擁有中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱，具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書者優(yōu)先考慮;
　　2.熟知國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)政策，熟練操作財(cái)務(wù)軟件;
　　3.具備良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，熟知先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式。具有三年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上財(cái)務(wù)部門經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);
　　4.有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)、投融資及風(fēng)險(xiǎn)防范能力;
　　5.對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧;
　　6.具備出色的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺，熟悉財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等高級(jí)財(cái)務(wù)管理流程;
　　7.有現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和技巧;
　　8.具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;有很強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn);
　　9.善于使用人才和培養(yǎng)人才；
　　10.具有良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感;嚴(yán)守公司機(jī)密;
　　11.身體健康
財(cái)務(wù)總監(jiān)屬于高端人才，企業(yè)招聘或個(gè)人求職可以與獵頭網(wǎng)合作，快速精準(zhǔn)的找到合適的人才與崗位。