崗位職責(zé)：
1、搭建電商平臺(tái)數(shù)據(jù)架構(gòu)，制定數(shù)據(jù)搜集、分析、應(yīng)用、評(píng)估體系。
2、對管理層和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)需求支持，挖掘分析主題，開展數(shù)據(jù)分析工作，基于數(shù)據(jù)分析成果，為管理層和業(yè)務(wù)部門提供商業(yè)策略分析和業(yè)務(wù)優(yōu)化建議，持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營效果；
3、優(yōu)化和完善所屬方向的數(shù)據(jù)分析體系，包括KPI指標(biāo)體系、報(bào)表體系、專題分析體系；
4、負(fù)責(zé)追蹤事業(yè)部核心經(jīng)營數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)指標(biāo)，并編寫經(jīng)營情況簡報(bào) ；
5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對專項(xiàng)問題進(jìn)行量化分析，并編制專項(xiàng)分析報(bào)告 ；
6、提升團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營水平。

任職要求：
1、至少3年數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析工作經(jīng)驗(yàn)，有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和用戶分析經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、對數(shù)據(jù)分析有深刻的理解，了解數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)框架與理論模型，有產(chǎn)品、運(yùn)營或產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
3、對數(shù)據(jù)敏感、邏輯思維強(qiáng)，精通數(shù)據(jù)分析工具，有統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)背景者優(yōu)先考慮；
4、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠承擔(dān)高壓力高產(chǎn)出的工作。

科沃斯機(jī)器人股份有限公司（以下簡稱科沃斯機(jī)器人）是一家專業(yè)從事家用機(jī)器人的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售，旗下產(chǎn)品包括：地面清潔機(jī)器人地寶、自動(dòng)擦窗機(jī)器人窗寶、移動(dòng)空氣凈化機(jī)器人沁寶，機(jī)器人管家UNIBOT。
在國內(nèi)，科沃斯機(jī)器人構(gòu)建了覆蓋全國主要大、中型城市的經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，目前已有東北、華北一、西北、華北二、華東一、華東二、西南、華南8個(gè)銷售大區(qū)，在國際上，科沃斯機(jī)器人先后在德國、美國、日本建立了銷售子公司，并成功開拓西班牙、瑞士、法國、加拿大、捷克、波蘭、德國、伊朗、馬來西亞等60多個(gè)國家和地區(qū)的市場。
據(jù)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)GFK中國分公司的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，從2007年到2013年七年間，科沃斯機(jī)器人在國內(nèi)清潔機(jī)器人市場的占有率依次為56.5%、64.2%、67.3%、66.2%、62.3%、55.9%、64.9%。在電子商務(wù)領(lǐng)域，2014年“雙十一”，科沃斯機(jī)器人全網(wǎng)總成交額達(dá)到1.52億；其中天貓官方旗艦店的單店成交額突破了1.04億，成功衛(wèi)冕生活電器類目銷售冠軍。從2011年“雙十一”創(chuàng)始年的200萬元到2014年的1.52億元，科沃斯機(jī)器人用“3+1”年實(shí)現(xiàn)了6倍的超高速增長和家用機(jī)器人一天成交額破億的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)顯示，2016年“雙十一”成交額再創(chuàng)新高，突破4.11億。
科沃斯機(jī)器人始終倡導(dǎo)“是機(jī)器人，更是家人”的品牌理念，始終堅(jiān)持著家用機(jī)器人從“工具”到“管家”再到“伴侶”的發(fā)展路徑，以“智生活，享人生”為愿景，以全球市場作為企業(yè)的發(fā)展空間，不斷地提升著產(chǎn)品競爭力、企業(yè)的管理能力和品牌的價(jià)值， 讓全球更多家庭享受有機(jī)器人參與的智能家居生活。