人力資源管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
添加時(shí)間：2018-01-22 10:25:57
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作為人力資源，你也許會(huì)感到彷徨、糾結(jié)，因?yàn)樽约簩?duì)人力資源職業(yè)生涯的發(fā)展路徑不夠清晰，甚至還在猶豫要不要繼續(xù)堅(jiān)持。因此，小編嘗試結(jié)合以往數(shù)據(jù)為大家介紹一下未來(lái)人力資源發(fā)展趨勢(shì)。體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1.招人留人更注重員工體驗(yàn)
在互聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代下，候選人在面試前就已經(jīng)全方位地了解了公司的信息。候選人動(dòng)動(dòng)手指就能了解到的公司評(píng)價(jià)都有可能改變本公司入職人員的轉(zhuǎn)化率，所以在如此透明的情況下一定要做到員工體驗(yàn)更加深入人心。因此，優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，更好地了解員工需求，讓員工快樂(lè)地工作，提升員工體驗(yàn)感和敬業(yè)度就成了艱巨的任務(wù)。
2.薪酬福利制度的改革和優(yōu)化
在績(jī)效管理流程上，越來(lái)越多的企業(yè)在淡化一年一次的考核打分與強(qiáng)制分布，而更加重視對(duì)員工日常的反饋、溝通與輔導(dǎo)，使員工更加關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益。 薪酬福利制度一直是公司的核心存在，影響員工對(duì)公司的評(píng)價(jià)。一個(gè)成熟的薪酬福利制度既是一個(gè)公司上升期的必要條件，也是人力資源發(fā)展的必要前提。俗話(huà)說(shuō)：水滴石穿，不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何，就業(yè)形勢(shì)如何，員工有個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，優(yōu)化自己，貢獻(xiàn)于團(tuán)隊(duì)，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)將使公司能夠爭(zhēng)奪未來(lái)業(yè)務(wù)的成功。
3.千金難買(mǎi)良將，人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)持續(xù)升溫
其實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，沒(méi)有搜索不到的知識(shí)，只要你愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)就沒(méi)有什么學(xué)不會(huì)，自我構(gòu)建自己需要的學(xué)習(xí)體系，所有人才的流動(dòng)中，優(yōu)秀人才的搶奪非常激烈。馬云曾明確指出：“有一樣?xùn)|西是不能討價(jià)還價(jià)的，就是企業(yè)文化、使命感和價(jià)值觀。”阿里巴巴的厲害之處在于把企業(yè)文化當(dāng)真，認(rèn)真執(zhí)行。人才對(duì)于企業(yè)的選擇也會(huì)處于內(nèi)心向往，更注重企業(yè)文化，個(gè)人感受，在企業(yè)文化日漸淡化的情況下人才更加供過(guò)于求。
綜上所述，人力資源掌握當(dāng)下發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí)，更需要注重的是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)是否處于正軌，改進(jìn)現(xiàn)有體制出現(xiàn)的問(wèn)題，跟隨趨勢(shì)優(yōu)化企業(yè)體制。
