內部招聘的優缺點HR知道嗎？
添加時間：2018-03-20 13:48:42
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現在職場中不少企業認為沒必要在外面招人，只要把企業內部的人才發掘出來對公司也是有極大好處的。這種觀點并沒有錯誤但是不太全面，內部招聘尤其優點但也存在不足。下面我們來一一分析：
內部選拔的優勢：
1.解決招聘成本且高效
企業HR從內部培養和選拔人才，直接成本比較低，效率也相對較高，但是好獵頭認為企業內部要有一套系統的人員培養和選拔體系。
2.降低用人風險
企業和員工之間的信息是對稱的，用人風險比較小，成功率較高；這也有利于企業對于內部員工工作態度、素質能力以及發展潛能等方面有比較準確的認識和把握。
3.可以促進員工激勵
內部選拔能夠給員工提供更多的成長空間，使員工的成長與組織的成長同步，容易激勵和鼓舞員工士氣，形成積極進取、追求成功的氛圍，達成美好的愿景。
4.價值觀念相同
長期的磨合，員工與企業在同一個目標基礎上形成趨同的價值觀，相互比較信任，員工已融入到企業文化之中，認同組織的價值觀念和行為規范，對組織的忠誠度較高。
5.降低學習成本
內部員工對企業的現有人員、業務模式和管理方式非常熟悉，易于溝通和協調，因而可以更快地進入角色，學習成本更低，有利于發揮組織效能。
以上是內部招聘的優勢，下面我們來看一下存在的弊端：
由于新的崗位總是有限的，內部員工競爭的結果必然是有人歡喜有人憂，有可能影響到員工之間的關系，甚至導致人才的流失，這是企業很不愿意看到的；企業內部長期的“近親繁殖”“團體思維”“長官意志”等現象，不利于個體創新和企業的成長，尤其是中小型企業。
對于一家企業來講正確的做法是不要依賴于一種招聘方式，內部招聘在一定程度上有利于企業的發展但是也要做到內外結合。
