簡歷中基本信息的核對：查閱一份簡歷，可從簡歷的教育、工作經歷等看其年限的跨度是否銜接，另讀書時間與工作時間是否有矛盾來判斷簡歷的真?zhèn)危?/div>
簡歷中容易有虛假的地方主要集中點：職位（故意太高）、工作時間、具體工作內容，特別是隱瞞一些工作經歷等；
四、搜索簡歷的方法
1.普通的搜索方式：一種是行業(yè)+職位的方式搜索，另一種是行業(yè)+企業(yè)或項目的關鍵字搜索；
2.定向搜索方式：建議可以用公司的產品或者細分產品去搜，或者一些行業(yè)通用的專業(yè)名詞去搜，這樣就更有針對性。另簡歷搜索更側重于持續(xù)化的人才儲備，在搜簡歷時有一點是需要注意的，就是你看到一份質量好的簡歷，即使現在暫時不需要也要及時保存下來，因為過一段時間有可能在網上就搜不到了；
3.其他搜索渠道：百度、搜狗、谷歌等；
4.專業(yè)或行業(yè)的網站論壇：橫向收集行業(yè)信息和行業(yè)資訊，縱向重點跟進了解；
5.其他網絡資源：資深專業(yè)人才的博客資源；以及像懸賞獵頭網站淘獵網上的資源等
6.網站不是精確性的搜索，而是一種模糊搜索，用不同的角度搜出來的人也不一樣，故在搜索時可采用不同的行業(yè)不同的職位多組合的來進行搜索，這樣能增加搜索到有效簡歷量。
五、電話溝通的注意事項
1.中基層崗位的電話溝通的基本流程：
確認對方身份，并詢問對方是否方便——自我介紹以及公司介紹——告知信息來源以及公司職位信息——詢問是否有興趣了解和深入溝通——了解求職者目前的就業(yè)狀況以及相關工作和薪資信息等——判斷是否安排面試；
2.高端人才的電話溝通：
對于一些高端人才，簡單介紹后可以通過duan_xin或者郵件把公司與職位信息發(fā)給對方，讓對方先去進行了解，另如果對方有MSN或QQ等溝通工具，也可通過這種渠道進行溝通；
電話溝通過后，對方不符合或者是對方沒有意向的情況下，我們可以請他提供其他候選人，比如什么公司的什么人，做什么項目也可以，一個線索，我們可以延伸下去。
3.潛在資源的儲備：
對于電話溝通暫時不合適的人員，如有潛質，可以做好潛在的人才儲備。
六、向部門推薦候選人的小技巧
向部門推薦候選人時，至少推薦3個，其中有1-2個是條件較好的，其他是條件一般的，這樣用人部門就會有比較，從里面挑選，這時候不會過于關注某些你的目標候選人的不足。
