從業(yè)者那么多，為何HR卻總抱怨招不到人呢？
添加時間：2018-08-13 16:36:44
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前幾天一個在家具廠做HR的朋友向我訴苦，現在每天最頭疼的事情就是招聘難、留人也難。也許很多外行人聽了會有所不解，勞動者在中國的人才市場是供大于求的情況，每年招聘會上都會爆出幾百人競爭一個職位的新聞，為什么HR還會總抱怨招不到人呢？
那個做HR朋友的公司我之前大概了解過，雖然有幾百人的規(guī)模但是人員流動量非常大，總結下來我認為他們招人難和留人難主要有以下兩點原因。
1.位置偏僻，交通不便。這家公司在北京的一個村子里建的廠，那里條件簡陋，交通不便，所面對的勞動者有限。
2.工資低，加班多，付出和收獲不成正比。在他們公司，一個普通的文職職位工資大概在三千元左右，并且不提供社保，最主要的是每月休息三天，每周有三天是需要加班到九點左右的。這樣苛刻的條件招不到人是必然的。
朋友的公司大概代表了一大批工廠型公司的現狀。但是招聘難、留人難的問題卻成了企業(yè)面臨的普遍現狀。
時代的變化是主要因素
現在的勞動者主要由70后、80后、90后三代人組成。由于時代的變化發(fā)展，中國整體的生活條件改善，選擇工作的關注點也隨之改變。70后說80后不能吃苦；80后又說90后嬌生慣養(yǎng)，每一代人都是在上一代人的非議中成長起來的，究其原因就是生活條件不同，在選擇工作中的關注點自然也就不同。
根據馬斯洛的需求理論將人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種，分別是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。從前的勞動者連溫飽都無法解決，自然對職位沒有要求。而現在，人們根本不需要為溫飽發(fā)愁，因此關注點漸漸變?yōu)槭欠衽c自己的興趣愛好相符合、是否有足夠的個人空間、是否有良好的福利待遇和工作環(huán)境等。
作為企業(yè)，如果看不到就業(yè)者關注點的變化，進而改變自身的話，注定會面對招人難和留人難的問題。另外，當下一些職場的年輕人思維活躍、行事多變，因此離職利率也是不可避免的一個問題，企業(yè)能做的就是順應時代的發(fā)展及時改變，才能保持永久的活力。
