最近，小楊很痛苦，加入公司以后，他所在的組經歷了合并組合，終于來了一個靠譜的領導，帶著他們做項目。

　　他們拿到一個項目，做了快一年，由于甲方總是變更需求，總是無法交互，于是上層就派了另一個人過來準備接受這個項目，這樣就開始起了爭端。

　　在經過三個月的爭吵，原來的領導被迫辭職，而他們組也也并入新領導的組。

　　這個新領導看著他們別扭，有什么臟活累活都是他們做，甚至還讓他們出差到別的地方上班。

　　小楊在這個公司工資一般，圖的就是離家近，現在作為一塊磚，哪里需要哪里搬，導致現在很不爽，可是新領導不待見，沒有其他的辦法。

　　領導斗爭，自己的領導斗輸了，作為員工，是辭職還是留下來呢？

　　1走還是留，這是一個選擇

　　這個有還是就真的是需要考慮清楚，這是一個需要深思熟慮的選擇。

　　小楊的領導為什么會走，就是新的領導來了以后，需要舊的領導配合出各種報告，可是開發進度緊，沒有那么多時間，所以直接在員工大會上，當著老板的面調出聊天記錄公開處刑。

　　所以小楊的同事都覺得新領導太過分了，而且老領導對于同事比較好，于是大家不忿。有一些同事跟著一起辭職走了。

　　而小楊則很矛盾，對于項目，都快收尾了，做起來熟悉，而且工資雖然不高，但是離家近，不用加班，這樣可以有更多的時間陪家里小孩。于是就留了下來。

　　可是在新領導手下，就沒有原來那么好說話，畢竟不是嫡系，安排的工作也是挑剩的，每次都沒法好好溝通，進而很難有好的結果。

　　那應該如果選擇，有還是留呢？在疫情的情況下，現在找工作并不是那么好找，所以應該穩定為先，不要裸辭。

　　然后可以開始騎驢找馬，看看有什么好的機會，這才是最穩妥的。

　　當然，如果沒有更好的機會，應該留下來，如果留下來應該怎么做？

　　2留下來了應該如何自處？

　　如果最終選擇留下來，就不要作妖。

　　小楊留下來了，出于對老領導的懷念和同情，對于新領導有怨氣，即使就下來了，對于新領導給出的任務也不配合，需要技術總監來說才干活。

　　這樣新領導對于小楊很有意見，其他同事也覺得他不敢溝通，不好合作，大家都不喜歡跟他合作，導致在公司人緣很不好。

　　其實，如果要留下來，就要想清楚，既然留下來了，就有留下來的做法，一句話，過去的事情要一筆勾銷，向前看。

　　既然留了下來，那就說明目前沒有更好的機會，或者對于公司還有念想，不要帶著怨氣上班。

　　對于舊領導抱有同情心，覺得公司開除不對，這些都沒有用，在公司就要向前看，或者說向“錢”看，看在錢的面子上，就不要在計較過去了。

　　除了不跟過去計較，還要獲得信任，那要如何獲得新的領導的信任呢？

　　3怎么才能得到新領導的信任

　　其實這個時候要得到新領導的信任很難，需要更多的時間，畢竟出這么大的事情，不是一下子就能平息的。不過降低對于你的不信任是可以做的。

　　1）與領導好好溝通下，說明留下來做事的決心

　　這個很重要，不是說溝通一次就可以得到新領導的信任，而是讓新領導放心，你決定留下來，就會好好做事，而不會消極怠工，不會亂來。

　　這樣可以讓領導放下防御心理，降低不信任度，不會破罐破摔。而新領導這個時候是表現的時候，對于他來說整合團隊是重中之重，如果你過來示好，他應該會高興從，至少覺得這個人可用。

　　2）讓自己成為工具人

　　作為員工，就是要好用，有自己的特產，就像小楊，技術很好，有自己的特長，新領導如果要作出成績，就需要他的特產，如果這個時候表現愿意做事，而且能做事，新領導還是很開心，會增加自己的信任的。

　　什么叫做工具人？“工具人”通常是指心思比較單純同時執著于某個信念或目標的人。也可理解為是秉持樸素價值觀的一種人。對于新領導來說，你只關心做事，不關心什么派系，你就是很好的工具人，這樣能更好的得到信任。

　　在一次又一次做事過程中，可以慢慢得到領導的信任。

　　4這在最后

　　公司內斗，自己的領導失敗離職，作為曾經的下屬還尷尬，如果被合并到對方的團隊，那就更加的不爽，這個時候擺外面前的就是走還是留。

　　在當前的形勢下，如果有好機會，那肯定就是走了。如果沒有，留下來就好好做事，不作妖，爭取獲得領導的信任。