中小企業招聘高端人才存在的問題
添加時間：2018-02-27 15:45:00
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企業不論大小，想要發展離不開人才的加入，特別是高端人才。然而有句話叫“廟小容不下大佛”，小公司對于高端人才的招聘還是存在問題的。那么究竟有哪些問題呢，下面我們來一一盤點。
問題一：公司知名度不夠
小公司相較于大企業來講最缺的便是品牌以及知名度，你在網站上發布招聘信息，人家根本沒聽說過你們公司，當然吸引不來人。反之，一些大的企業可能只是隨便放個風就會有不少人前來面試。而且在網上發布招聘信息吸引來的只是普通人才，高端人才往往是內部推薦或者獵頭，他們更看重企業的知名度，他們更懂得對自己的未來負責。
可以這么說，企業想要吸引人才提高知名度很重要。說句最實在的，起碼要讓人才知道有你這個企業。
問題二：招人難，留人更難
對于中小企業來講招人可能存在難度，但更難的是如何把招到的人留下。就像找女朋友，沒談過戀愛的更容易拿下，談過戀愛且感情豐富的想要追到就很難了。他們會把你同其之前的男友進行比較，高端人才就好比一個戀愛經驗豐富的女性。他們能夠成為高端人才離不開行業的磨練，加入你的企業更容易發現公司存在的問題。
當他們在你的企業能力得不到展現，狀況又得不到改變，就會選擇離開。有句話叫“鐵打的營盤流水的兵”，形容的也正是這種中小公司。
問題三：預算有限
對于一個人才，大企業可能會開到很高的薪資，相反小企業由于預算問題，開的就會相對低些。那么人才會選擇哪家公司呢？用腳想也能猜到答案。
別談什么理想？沒錢哪來的理想！
問題四：用不起獵頭
公司預算還有一個最直接的問題就是用不起獵頭，前文提到高端人才找工作要么熟人推薦，要么獵頭，相比較獵頭更為專業。當下不少企業用人都會考慮到獵頭，而小的企業可能根本沒有這個思想，哪怕想要用獵頭也用不起。
當然并不是獵頭的費用太貴，而是眼界窄舍不得花錢。殊不知獵頭服務對一家企業的發展是多么重要，用獵頭就代表著有了高端人才，有了人才也就代表著有了發展。不要說自己是小企業，任何一家大企業也是由小企業發展起來的。不同的是他們在發展的過程中把握住了機會，能夠做大做強。而使用獵頭服務，在一定程度上便是對機會的把握，是邁向強大的有效方法之一。
以上便是制約中小企業高端人才招聘的幾個約束點，有的狀況可能確實無能為力，但有的卻是掌握在企業自己手里的，這跟企業規模大小沒有關系，關鍵在于選擇。
