人力資源部門的一個重要目標：給員工危機感
添加時間：2018-03-07 09:47:56
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最近在工作中看到一些不太好的現象，于是一直感慨，一個好的公司一定要給員工制造適當的危機感，而這個目標其實就是人力資源部門的工作任務。
小編寫下這樣的題目，也許會遭到身邊很多職場人的反感。他們可能認為我這樣的觀點是如此的不近人情、做法實在是不得人心。得出的推理論斷是，因為不斷地制造危機感，會讓員工怨聲載道，于是造成很多人才的流失等等。
其實，大家不知道的是，有的時候公司員工抱怨成風，往往不是因為壓力過大，恰恰是因為沒有壓力。這種不正常、不健康的工作氛圍會腐蝕公司員工的斗志與工作熱情。HR部門應該及時發現這種不良現象，并且通過一系列的有效措施，讓員工感受到危機感。
把最近了解到一個單位的情況說明一下。該單位中一部分員工是彈性工作時間制的。也就說有項目任務的時候到公司現場辦公，沒有項目任務的時候可以不用來。而很多時候項目任務中的時間分配是人力資源部門在安排的。但是需要特別說明的是，這是全職的工作，并不是兼職。
因此，很多員工都想將項目任務時間集中，夸張的說最好是一周只上一兩天班，其他時間自由，理由是每天上班花在路上的時間太長。當這種要求過多的時候，人力資源部門開始制定限制措施。就因此，部分員工各種抱怨、各種不滿：工資低、人力資源部門管理不近人情。
有時，見到這種員工，真的讓人很無語。如果嫌工資低，那是和誰在比？很多天天加班的企業？你到底有多少時間是用在工作上的，你在工作中承受的危機與壓力到底有多少？彈性時間工作制度是因為行業性質、工作性質，但是不能成為逃避工作任務的理由。
為什么出現這種風氣，公司的人力資源部門是有很多責任的。HR人員在公司人事管理中，不僅僅需要換位思考、關愛員工，還需要嚴格的工作紀律。如何給員工以合適的危機感與壓力，是企業HR們應該思考的問題。
