HR如何提高企業文化的凝聚力
添加時間：2018-04-08 13:38:21
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企業文化對公司的發展至關重要，具有凝聚力的企業文化能夠對公司的發展起到不可估量的作用。那么企業HR知道如何提高企業文化的凝聚力嗎？
1.開放與互動文化
所謂開放文化，就是說有什么問題，人力資源管理能夠拿到桌面上來，大家一起討論，一起解決，開放的文化，更加有助于90后年輕人的多元化想法。開放文化，也可以和互動文化放在一起，互動就是員工相互之間互相交流，互動，相互關心，讓年輕員工有歸屬感。
2.融合的文化
隨著物質生活越來越好，年輕人物質生活豐富，而對于精神追求可能更多一些，希望他們了解他們、懂得他們、理解他們、給他們更多空間，希望找到共同語言，達成共同目標，這就需要人力資源管理了解職工的想法、需求，還有行為習慣，了解職工喜歡的事情，能夠友善、平等、像好朋友一樣的溝通交流，認同感越多，就會越融合。
3.信任文化
不少人提到職場都是爾虞我詐，這是很不對的，不利于企業的發展。要明白職工同事之間需要互相信任，信任猶如一個紐帶，如果沒有信任，就會人心渙散，各想各自的事，各做各的事，沒有信任，一個企業就像是一盤散沙，沒有凝聚力，相互信任，才能更有效地工作，才能提高組織績效，充分發揮組織活力。
4.柔性文化
柔性企業文化能夠增強企業靈活性、適應性、創新，突出人性特點，也是企業內部的一種柔性價值準則，企業人力資源管理的柔性化文化能動態地適應環境變化，讓民主意識深入，引起職工廣泛地關注。
5.平等與獨立文化
平等，就是相互尊重、獨立文化就是工作時間做工作事情，下班后回家就不用想著工作的事情。現代職場人是比較忙碌的，他們希望有自己的私人空間，如果下班或者休息時間仍然想著工作，這會讓他們厭倦。
6.快樂文化
如今，更多的年輕人，希望的工作是快樂的，甚至有時候快樂比薪水高低要重要得多。工作，就要快樂，所以，年輕人希望自己的工作狀態是快樂的，企業的文化是快樂的，積極向上的。
企業的發展離不開人，企業文化實際上也是人的文化。對于人力資源管理來說，只有好的企業文化才能留住好的人才，從而促進企業的發展。
