聘請(qǐng)了新員工來(lái)工作，卻發(fā)現(xiàn)該員工不勝任現(xiàn)有工作，就這么炒掉該員工則會(huì)太可惜。有些人就打算將該員工進(jìn)行調(diào)崗，讓他去做其他的崗位可能會(huì)適應(yīng)。那么，員工不勝任現(xiàn)有工作崗位能否隨意調(diào)崗？
不勝任工作是企業(yè)調(diào)崗的常見(jiàn)理由，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條的規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。
本條間接規(guī)定了在員工不勝任現(xiàn)有崗位的前提下企業(yè)有單方調(diào)崗的權(quán)利。
但該單方調(diào)崗的權(quán)利也不是不受任何約束，企業(yè)在操作不勝任調(diào)崗時(shí)應(yīng)當(dāng)把握：
1、用人單位應(yīng)有充分的證據(jù)證明勞動(dòng)者不勝任現(xiàn)有工作崗位，即該勞動(dòng)者確實(shí)不能按照單位的要求完成勞動(dòng)合同約定的任務(wù)或者同工種崗位人員的工作量，在實(shí)踐當(dāng)中需要以“崗位說(shuō)明書(shū)”“目標(biāo)責(zé)任書(shū)”等文件予以佐證；2、調(diào)整后的崗位應(yīng)與勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力和技能相適應(yīng)，保持一定的合理性。
《勞動(dòng)法》第十七條是關(guān)于勞動(dòng)合同變更的規(guī)定，即訂立和變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，且不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。根據(jù)勞動(dòng)部的這一規(guī)定，變更工作崗位應(yīng)被視為勞動(dòng)合同的變更，應(yīng)按照變更勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定處理。因此，變更勞動(dòng)合同應(yīng)遵循協(xié)商一致的原則，用人單位如要變更員工的勞動(dòng)合同，應(yīng)事先與員工協(xié)商，征得員工的同意后才能變更。
《勞動(dòng)法》第二十六條和三十一條是關(guān)于解除勞動(dòng)合同的條件和程序的規(guī)定。因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行而變更勞動(dòng)合同，須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，若不能達(dá)成協(xié)議，用人單位則應(yīng)按法定程序解除勞動(dòng)合同并按規(guī)定支付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因勞動(dòng)者不能勝任工作而變更、調(diào)整職工工作崗位，則屬于用人單位的自主權(quán)，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)服從。當(dāng)然，如果勞動(dòng)者不愿接受用人單位的工作崗位調(diào)整，應(yīng)當(dāng)按照《勞動(dòng)法》第三十一條規(guī)定提出解除勞動(dòng)合同。
不勝任工作調(diào)崗能否調(diào)薪
我們認(rèn)為，崗位管理包含了崗位的薪酬管理，崗位異動(dòng)也往往伴隨著崗位報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)，法律規(guī)定了企業(yè)在員工不勝任前提下可調(diào)崗，其讓渡的應(yīng)當(dāng)是完整的崗位管理權(quán)，該權(quán)利包括履行新的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)、新的考核辦法等等。員工因不勝任工作而被調(diào)整到新的崗位，其薪酬應(yīng)當(dāng)根據(jù)新崗位的標(biāo)準(zhǔn)確定，否則有違于“同工同酬”的基本立法思想。但另一方面，為了防止企業(yè)調(diào)薪權(quán)利的濫用，企業(yè)在調(diào)薪操作時(shí)應(yīng)當(dāng)基于以下前提：
1、有明確的崗位職系和薪酬對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；若無(wú)制度規(guī)定和合同約定，調(diào)崗后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定，而不能由用人單位單方確定。
2、與員工書(shū)面確定新的崗位與報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)
