下屬跟什么樣的領導？領導又應選擇什么樣的下屬？何為領導的角色藝術?專家談到16個字：“在人之上，視人為人;在人之下，視己為人。”他認為只要“能踐行“在上成下，在下成上”這八個字，就可以更好地處理上下級之間的關系。由此可見，角色的關鍵在于擺正自身的位子。其實，關于領導角色藝術的根本要義在于如何擺正自己的位子，如何看待他人的位子。
因此，只要能認真領會這八個字，就能夠基本理解和掌握了領導的職責和任務。
在上成下
作為上司，要學會成就下屬，下屬有出息了，自然也就將你“頂起來了。很多人都以為一家企業的好壞主要在于老板強不強，其實，重要的是下屬強不強。因此，聰明的老板懂得給下屬創造條件，鼓勵他把事做大做好，因為他清楚自己永遠是最后的收獲者。當年柳傳志因為楊元慶與郭為而把聯想拆分為兩部分，讓很多專業人士，特別是國際上的一些專家很不理解，現在看來卻是正確的選擇。
此外，真正優秀的領導有公心，沒有私心，他們清楚自己身上肩負的責任，他們總是能夠為身邊的人、為未來的人帶來福音和美好的前景。所以，員工要跟上司，就要跟這樣的上司。
在下成上
對于下屬來講，要做到能夠成就上司，上次成功了，自然會將你”帶出來。有些人認為靠自身的努力也能成功，尤其是面對不稱職的上司，甚至會想方設法扳倒、超越他，其實，這樣的想法是不靠譜，也是非常愚蠢的。一般一個下屬其成就、聲望等是很難超過他的上司的，當產生這種想法的時，有可能使你的上司想要將你掃地出門了。許多“有能耐”的下屬總是被上司猜忌，就是因為他有頂替自己上司的想法。
現實與理想總是不一樣的，即使你的上司因不稱職或干不好工作而被解除職務，繼承該職務的也不大可能是你，包括那些精明、能干的副手們，通常從外部調進來的可能性會更大。相反，如果上司工作很成功，并迅速得到提升的話，那么其下屬也就比較容易取得成功。
這樣的情況的確很多，在一個組織中，你的上司出不了頭，你就很難出頭，人們是不會從一個打敗仗的隊伍中提拔將軍的。而當你的上司出了頭，下面的人就會跟著出頭，所謂強將手下無弱兵。所以，真正忠誠的下屬絕對不會是阿諛奉承之輩，他們清楚自己應當承擔的職責，除非想離開，他們會想盡辦法讓上司在成功的路上越走越遠。領導要找下屬，就要找這樣的下屬。
