Microsoft Office Access是由微軟發布的關系數據庫管理系統。它結合了MicrosoftJet Database Engine 和圖形用戶界面兩項特點，是 Microsoft Office 的系統程序之一。 Access數據庫是眾多數據庫管...[全文]
你想要漲薪嗎？招聘公司Robert Half International通信交流部門副總裁、研究部門主管Reesa Staten，和波士頓職業和招聘顧問Anna Ivey給你來支招了。只要你掌握這兩位專家教你的這些技巧，今年你就可以拿到更高的薪水： ...[全文]
在職場中，資深員工常會告誡后生晚輩要“跟對人”。簡單的說，在工作場合中，與某領導建立良好關系并獲得賞識，工作起來會比較順，即便業績不好，也會受到領導關照，因此，與領導搞好關系非常重要。可是，也有很多職場中人認為與領導搞關系是走旁門左道，只有拿出好的業績才是真本...[全文]
升職加薪是每個職業人都夢寐以求的事，但并不是每個人都能如愿以償的。一起進的企業，有的人已經站在了頂峰，而有的人卻還在低谷。兩者的區別在哪里，為什么區別會這么大呢？今天就給大家分享一下自己的職場經驗。 1.具備能力 如果一個人能力特別強，能夠...[全文]
升職加薪，是多數職場人士所追求的目標，可是升職也是有講究的，也許你工作不錯，但總與升職失之交臂；也許你勤勤懇懇，但總是被上司忽視；也許你技術精湛，但還是被他人所管……為什么？看看以下幾個絆腳石，你有你塊？ 1.不敢大膽創新 國企老一套的作風...[全文]
在職場中過完年回歸工作要面對的第一件事就是工資調整的問題，這可是讓不少老員工都絞盡腦汁，想要找出一個萬全之策好開口讓領導給自己漲工資。 但是薪資問題一直又是職場中一個比較敏感的話題，如果你沒有認清楚自身的價值就貿然去向領導提加薪，那同時你也要承受這樣...[全文]
相信“拖延癥”是很多職場人們最為頭疼的問題，因拖延癥耽誤工作的案例數不勝數，就像今天的主人公小滿，他就是典型的案例。 小滿是一名設計師，他的作品很少會被客戶駁回，可以說他是公司里少有的實力派了。但是幾年過去了，他依然沒有升職。眼看著當初和他一同進入公...[全文]
這可能不是你所期待的回答或建議，但我認識的大多數老板都不認為升職加薪是什么可以“談”的狀況。當然，只要你想，你可以在任何時間要求任何東西。但是，在經驗豐富的上司和老板看來，我是否愿意給你想要的，取決于你在工作中的表現。 1.重要的不是你說了什么而是你...[全文]
如果幾個員工工作不努力，抱怨工資低，企業給他們漲工資，從2千元漲到2萬元，之后還會不會有不努力工作的人？當然還有。而且不努力工作的還是同一批人。 有次講課講到這里，有個同學特別激動地跟我說：“許老師您說得太對了！過去我想把企業效益搞好，就給員工漲工資，希望...[全文]
我們都知道：薪資是可以談的。但在談薪前，我們也必須明白，如果從來沒有針對期望薪資是多少錢以及底線薪資是多少錢作過事前的思考，那么你就無法在薪資談判中做出適合的回應，這會讓你的薪資談判很吃虧。 秘訣一、面試前，做個調查很有必要 這個調查的目的...[全文]
管理人才有其自身的培育規律，絕非聽幾次管理培訓課或讀幾年MBA便可一蹴而就，而是需要“慢功小火”“熬”成的。因此，目前的國內人才市場上，企業管理人才尤其是高級管理人才屬于絕對的“稀缺資源”。據上海人才市場統計，去年7月以來，對各類管理人才的需求已上升到...[全文]
一、有所不為 許多企業的人事管理之所以毫無建樹，其原因之一就是HR的錯誤認識，認為管理工作與員工都是專家的事情，而非管理者的職責。據研究發現，影響員工敬業與否的首要因素，并非是薪酬與發展空間，而是直屬上司。這一結論讓很多企業大跌眼鏡。研究者發現...[全文]
升職先“升值”，HR想要在職場中獲得晉升之前，首先將自身價值不斷擴大與提升，每個人都不想平庸，或者敢于滿足現狀，從何入手呢? 1、主動提升專業能力與綜合能力 進入人力資源這個行業，除了需要具備良好的實操經驗，理論支撐同樣重要，不然想問題與做...[全文]
10年前，我是廣告公司的普通職員，月薪1500元。那時候，我最羨慕的同事就是阿蓉，她不用打卡，不用坐班，更重要的是，她月入過萬。從其他老同事的口中了解到，阿蓉是在這家公司剛創立的時候入職的。一家廣告公司的橫空出世，不僅需要老板有實力，有一定客戶資源，更需要能處...[全文]
人生需要腳踏實地，一步一個腳印，但當你回頭的時候，在人生這條路上，你能否找到自己的腳印呢？也許很難。你會發現，當你走在沒有人走過的地方，甚至是在泥濘之中行走時嗎，才會留下深深的腳印，成功亦如此。 韋伯是美國圣日公司一名普通的員工。一開始他還勤勤懇懇地做...[全文]
在中小企業做全才人事和做一名專業方向的人事哪個更利于職業發展這一話題經常被談到，但職業發展的快速與否與這個因素的確有聯系。 01、有專才有全，有專才有深度 據調研報告顯示：人力資源經理差幅高，原因在于該崗位專業經驗要求極高，人才含金量差異大，同...[全文]
〖誤區一：和我沒關系，我做不了主〗 有人會覺得漲多少薪水這件事，是老板們做績效評估的時候都商量好了的，一個部門的同事排排坐，誰績效優秀，誰勉強合格，誰不合格，不同梯隊對應一個幅度標準。 程序是這樣沒錯，但其中兩點容易被忽略，一點是老板根...[全文]
身在職場的人經常會聽到抱怨，會說的不如會干的。足見匯報的重要性。其實這句話在某些層面來說，沒太大的錯誤。為什么呢？換位思考一下，假如你是領導，有三個下屬，誰工作完成最讓你放心，你對誰印象好。領導最怕那種死干活，不匯報的人，這樣容易給人“不可控、不可信任”的...[全文]
我們常常討論職場中肢體語言的重要性。保持良好的體態身姿，其作用不亞于搞定面試和在會議上勇于發言。著有《領袖們無聲的語言》等12本著作的卡羅爾·金賽·高曼博士為我們總結了一系列你或許聞所未聞的絕佳技巧。 1、挺直腰板 良好身姿不僅影響別人對你...[全文]
職場新手別著急，能力需要一點點積累 如果你是一個職場新手，或許現在還沒有一項拿得出手的技能，但請你不要著急，要知道“不積小流，無以成江海”，任何事情都需要學習和堅持。先著重培養好一個技能，只要堅持1年以上，都會比大多數人更強。如果你能堅持1萬小時，你將成...[全文]