正常情況下，員工和上司大都可以和諧共處，可能礙于上下級關系，員工不可能不對上司尊敬有加。但有些時候，員工因為不滿上司也可能出現頂撞上司的尷尬場面，員工本人可能覺得解氣，其他成員存在著看好戲的心態，只有上司自己尷尬不已。假如上司惱羞成怒，最后的結果可能是雙方在公...[全文]
“大智若愚”是對一個人的至高評價，他們表面愚笨、不露鋒芒卻才智出眾。 大智若愚的人有著一股不成功不罷休的韌勁兒，李時珍完成《本草綱目》用了30年，托爾斯泰完成《戰爭與和平》用了37年，歌德完成《浮士德》用了60年；諾貝爾研制無煙炸藥，屢敗屢試，煎熬8年才出成...[全文]
每個領導者都要面臨一個困惑，即難以說服下屬。最強大的說服力在于引導他人相信自己的邏輯，而不是把觀點強加給別人。而一些領導者總是有“好為人師”的毛病，想克服這一點其實并不簡單。當你想說服你的下屬相信你的理論時，不妨以向下屬提問的方式，來推動對話，并引導下屬自己尋...[全文]
在職場上，員工的職業生涯規劃已經不再是個人的事情了，很多有前瞻性的公司開始關注員工的職業規劃，甚至幫助員工進行正確的職業定位以及設計職業規劃。對員工進行職業規劃對公司有哪些好處？其一就是能最大化地幫助公實現戰略規劃，其二就是能快速提升員工實力。 公司首先...[全文]
團結力量大，這世界上，很多創舉都是團隊合作完成的，大到中國歷史上的兼并戰爭，小到團隊某個項目的完成。但在一家公司中，即便是最優秀的團隊領導者，也是會更看重最優秀的員工。這會導致一個團隊沒辦法實現最優效益。 創造了中國歷史上最成功的互聯網產品的微信團隊，不可不...[全文]
公司對于員工的工作時間管理，大多數是比較統一的，上班時間就是工作。工作時間不能處理其他的私人事務。這個工作時間多數也是一致的，朝九晚五。特別是管理嚴格、紀律嚴格的公司，工作時間管理更是有嚴格的規定。現代企業里上下班打卡制度就是工作時間管理的常態。 但是有...[全文]
新員工尤其是剛步入職場的人來講，當他們到了新的環境，對一切充滿好奇的同時也帶有些許敏感。他們在接觸新事物的時候會遇到各種問題，如果處理不好會對工作造成極大的影響，這就需要企業人員對新人進行輔導，最適合扮演輔導角色的就是HR了。 HR可以做的工作有： 1...[全文]
眾所周知，在復雜的職場上，默默無聞的老黃牛式員工不會得到老板的青睞，反而會被遺忘。由此可見，為推進事業向前發展，我們需要讓老板知道我們都做了些什么。這看起來是最難的事情，從小到大我們接受的教育是謙虛，信奉“是金子總會發光的”的原則。自吹自擂固然不被看好，但是恰...[全文]
集中精力是最值得培養的一項能力，它是影響你成敗的關鍵因素。在職場上，每個人都在追求高效的工作方式，期盼在單位時間內做出更多的產出。高質量的完成工作就是要求人們必須把精力專注于現在正在做的事情上，而集中精力是把事情做完、做好的關鍵。 下面為大家總結了10條...[全文]
職場人知曉頻繁跳槽會令職業生涯上充滿污點，HR們也會認為頻繁跳槽者穩定性極差，所以，大部分職場人會在工作三之后選擇跳槽。工作三年之后的選擇尤其重要，是選擇跳槽還是轉行？是自己創業當老板還是甘為他人服務？許多職場人陷入了兩難。對此，職場達人有話要說，有技巧可以傳...[全文]
有些職場人為了博眼球，求關注，往往會自作聰明地炫耀自己。而恰恰可能是這些自以為聰明的炫耀令他們離升職加薪越來越遠。運氣好的話，上司會因為你的炫耀而欣賞你，但大多數情況下，你會自討沒趣，甚至惹禍上身。太多職場人士因為過度炫耀自己而被同事排擠、被上司“干掉”。顯而...[全文]
網絡上流傳的各種職場建議已經數不勝數，其中自然不乏濫竽充數者。以下，就是一些你絕對不應該聽從的職場建議。 1.始終要有一個五年計劃 你還沒聽說吧？五年計劃已經過時了，現在流行“隨時轉身”。有清晰的目標當然是件好事，也很有必要，但當你試圖規劃出未來五年的...[全文]
人力資源管理專業，曾被調侃為新世紀十大最垃圾的專業之一，因為課堂學得雜、學不精，畢業干不了事、成不了才，典型的學分好混，就業難尋。 作為這個專業的畢業生，曾經也深有體會，課堂上感覺什么都學了一些，管理學、心理學、經濟學、統計學、行政學、組織學、數學、法學...[全文]
朋友張先生是一家互聯網電商公司的小主管，他最忐忑的不是每周一跟上司的匯報，而是每周五的部門周例會以及手下員工組織的各種頭腦風暴。因為他手下那些90、95后的員工總是能夠推陳出新，顯得他像個不學無術的甩手掌柜，他不無感慨地說，“這群如狼似虎的年輕人真是不給老年人...[全文]
近日看到網上一個新聞，某醫院一名科室副主任長期往主任水杯里投毒，造成主任因患多種疾病自殺身亡，主任在自殺前對副主任投毒的行為進行了錄像。事情讓人痛心，也讓人震驚，當然，更令人震驚的是這個事情持續時間太長。 被害人最早發現辦公室里的水有苦味，飲用后出現了很多不...[全文]
老板都希望自己有好的團隊，好的團隊才能為企業創造大的財富。然而現代職場中團隊很多，但好的團隊卻很少。關鍵便在于他們沒有做好團隊建設，因此問題來了，做好團隊建設的關鍵點是什么？ 1.企業文化 團隊建設是老板心中永遠的痛。好的團隊建設，可以用一句話來形容：...[全文]
新的一年開始了，雖然有些單位12月份工資還沒發，但是年終獎的數目有一部分人已經知道了，肯定又是幾家歡喜幾家愁。小編身邊也有幾個人的年終獎特別高，羨慕別人的同時我們也要向他們學習，那他們都有哪些良好習慣值得我們學習，他們又是如何養成這些好習慣的呢？ 一、工...[全文]
你是不是經常遇到這種狀況？ 場景一：到了下班的時間，今年的工作任務也完成了，準備下班，發現周圍并沒有下班的動靜，連剛來的實習生也安安靜靜坐在位置上，那我現在走也不好，我要不要加班？ 場景二：正常是下午6點下班，可是老板都要7點才下班，怎么辦，我要不要加班？...[全文]
給老板匯報工作，這是你展現自我的絕佳機會，老板可以顯而易見地看到你的工作能力，也會為你的升職加薪奠定基礎。但并非所有的職場人都能把握向老板匯報這樣的機會，很多人是工作沒少做，但老板不知道！所以說，不會給老板匯報工作，做了再多工作也是白搭！ 你可能不會因為一場...[全文]
如果人能提前預知后事，那世界上就不會有犯錯這一說，但是事先預知完美的結果生命還有什么意義呢？生命最迷人之處就在于未來不可預料，人們在一次次的犯錯中糾正自我，獲得快速成長的機會。工作中也是如此，沒有一個人能永遠不犯錯誤，哪怕他的大腦是高度精密的計算機。 犯...[全文]