有句古話說得好，人往高處走，水往低處流，聰明人自古以來都會進入大城市謀生，比如以前大家都喜歡往京城走，后來大家喜歡往江浙一帶走，就是這個原因，現在北上廣深就是年輕人的方向。 那么，為什么很多人寧愿拿著月薪四五千元，上下班擠地鐵，除去雜七雜八的開支，剩...[全文]
在職場多年，經歷了身邊太多的“歲歲年年人不同”，從一開始的自己辭職，到后來看著同事和下屬辭職，個人體會完全不同，有些員工在離職時，公司巴不得趕緊讓其離開，毫不猶豫就會批準員工的離職申請；而還有些員工提出離職時，領導會極力挽留，甚至會讓其他相關人員也參與挽留...[全文]
職場上，經常有人告誡我們： 你是個職場新人，就應該多干活； 你還有新人思維，也應該多干活； 既要干自己的活，也要多幫老同事干活； 主動問問其他同事有什么要幫助的，盡自己最大努力幫他們； 要和同事搞好關系，平時沒事多請他們吃吃飯...[全文]
上周開同學會，得知一個同學放棄了企業里月薪一萬的高工資，反而去考月薪3000的社區工作者。當時我問他：為啥你要辭職去做社工啊？他就告訴我兩個字：穩定。 是的，這個時代穩定看起來壓倒一切！為了確保自己的職業可以長期穩定收入，很多人寧可收入更低一些。那么...[全文]
網上有句話很火：不要大聲責罵年輕人，他們會立刻辭職的，很多人都在吐槽一些90后員工的做法，現在的90后真的很猛：據說，這些人里，有直接懟老板效率低而辭職的；有教育老板不要管太多而辭職的；有因為老板半夜兩點發微信，把他吵醒而直接把老板拉黑再辭職的，甚至還有些...[全文]
不管在生活中還是在工作中，大家應該都難免被人問到你收入多少的問題。別人問我工資多少，我一般要看是什么人來問。 比如親戚來問你，搞不好就是來向你借錢的，那肯定就低報啊，老老實實最后自己下不了臺階；比如同事來問你，可能就是打聽我收入數字的，那就含糊一點：...[全文]
企業的狼性文化是好是壞，仁者見仁智，沒有定論。但若一定說它行不通，也沒道理，不然華為是怎么崛起的呢。 但也有很多公司想學華為，但只學到其狼性的狠，卻不學它的本質的東西，很多人對“狼性文化”也有所誤解，以為狼性就是逼著員工加班，鼓勵員工內部競爭，優勝劣...[全文]
01學會提升時間價值，是未來越來越重要的功課 朋友在成都開公司，為了申請各類金融牌照，并購一些公司，每天衣著光鮮地穿梭于各種飯局和金融中心的下午茶，她已經開始產生恐懼了。 那天中午，成都下著雨，她從一幢寫字樓去另一幢寫字樓談事，時間著急，太匆忙...[全文]
現在很多職場人，有了一定經歷和閱歷之后，對升職提拔以及崗位價值都看得比較淡了，為什么會這樣呢？ 雖然表面上看，是人與人的價值觀不一樣，性格不同，職業目標不同，但從本質上看，還有很多更深層次的原因。 01很多職場人認為，崗位標簽并不是特別重要 ...[全文]
職場上的問題真的還蠻復雜的，尤其在領導管理員工這一塊，確實是挺讓人為難的。管多了覺得領導太多事，管少了內部松松散散，真的很無奈。 管理是一門藝術，需要考慮到方方面面，做領導崗真的很難。但也可以考慮從以下幾個方面著手解決。 01立規矩，講制度 ...[全文]
在職場中，大家可以發現，新人進去會不斷地找事情做，而職場中真正的老油條卻很少主動找領導要事情做，甚至還會推卸事情。其實原因主要有以下三點： 1.干得越多，漏洞越多 只要我們接觸過的任何工作，哪怕只是很小的一件事，都會背負上責任，一旦出現問題，被...[全文]
說服力就是影響力，影響力就是要直擊人心。無論是在工作還是生活中，說服力都非常重要： 如果你是領導，那你要學會說服你的下屬按照你的指令去做事，從而提升你的領導力； 如果你是員工，那你要學會說服同事協助你去做事，以達成你的工作任務； 如果你是...[全文]
大家普遍認可的職業發展規律是：一個人從行業小白到行業專家，至少需要7年以上的時間。所以，你從業時間越長，你成為行業專家概率越高。成為行業專家比較困難，但是，對于有些人，他們可以跨越時間的障礙，迅速成為某個行業的高手。 前段時間，我遇到一個從銷售轉行到...[全文]
在工作場所，我們總是被貼上各種各樣的標簽，從最初的“月光家庭”和“品達家庭”，這很容易從字面上理解，對于外表光鮮、觸手可及的“草莓家族”，像流水一樣換工作的“液體人”，以及堅持工作、滿足于現狀的“咸魚人”。 這些家庭有著生動的隱喻，然后是具有特殊意義...[全文]
1昨天小王我和表弟小英共進晚餐。小英去年畢業，工作了半年多。她在一家網站公司擔任編輯。她說最近有一家公司一直在打電話，希望我過去上班。給出的職位是后臺主管，薪水比現在的薪水高30%。我了解情況。這家網站A公司是去年6月新成立的，主營業務與她所在的B公司基本...[全文]
讓競爭流動成為企業動力源如果薪酬體系形成，但我們沒有按照評價，升優降劣；如果我們不能夠有效的將那些做成事，有潛質的員工選拔出來，不斷給予機會，他怎么成長，如果我們組織結構中崗位的主體——員工不能有更優秀的員工流入，或它的能力不斷提升，我們的組織能力就沒法提...[全文]
這個世界其實不復雜，看似難以理清的繁瑣難題，都是因為實力不夠；看似難以搞懂的人際關系，都是因為實力不強。 搞清楚這點，你就不必每日糾結難過，你需要思考的只有一個問題：如何讓自己實力更強，讓那些對你不爽的人閉嘴！ 用實力說話，是最簡單的生存方式！...[全文]
職場就是一個小型的社會，充滿了各種規則、各種人性的丑陋，在職場中一樣也不會少。領導欺負下屬是常有的事，只要是在職場中，都不可避免。 這種領導就是欺善怕惡，專挑軟柿子捏，其實是沒有什么大本事；因為有本事的領導，是不屑于搞這些小動作的。 但如果我們...[全文]
職場中，有兩類人比較突出，一類是天天喊著要辭職的走人，卻遲遲都不會走；另一類是從來不吭聲說要走，卻突然間就會離開。 這兩類人是截然相反的兩類人，也就是耍嘴皮子型與實干型，到底誰才是笑到最后的那一個人呢？ 其實職場就是一場漫長的馬拉松賽，決勝點，...[全文]
在職場中，有人混得風生水起；有人平平淡淡；更有人卻越混越差。為什么會有這么大的差異呢？難道能力真的有相差那么遠嗎？還是有其他的原因？ 你的直屬領導起到關鍵性的作用，你日后吃粥吃飯，全得看他。你就像去買彩票一樣，完全靠的是運氣，你還一點辦法都沒有，不是...[全文]